著者より: 運動は優れた天性の才能以上のものを与えます。AbderSupervision より... 初心者の心理学者コンサルタントである私にとって、この言葉は新しく、理解できず、少し怖かったです。 そして、体系的家族療法に関する研修プログラムの次のセミナーの後、私たちのグループの参加者がすぐに家族と協力することに登録し始めたとき、私は観察者の立場をとりました。 その結果、同僚が勤務時間を決めると、私の番になりました。 選択は小さなものであることが判明しました - 最初に家族と一緒に作品を見せるか、最後に見せるかのどちらかです。 シベリア人パイロット、ヴァレリー・チカロフは、「もし存在するなら、最初になるべきだ」と語った。 私は決めました - 私が最初になります! パイオニアであることは常に責任があり、刺激的ですが、「X」の日が近づくにつれて私の不安は増大し始めました。 家族との仕事の準備中に、私は2人の共同セラピストを変更しました。仕事の重要な問題について話し合う最初の同僚との会議の時間が一致せず、2人目の同僚はトレーニングを中止することを決定し、スーパービジョンの数日前にその意向を発表しました。 これは魔法の数字「3」です...おとぎ話を信じれば、3回目で願いが叶います。 そして、私の3人目の共同セラピスト候補である現役の心理学者が、共同療法における仕事の有用性や学習プロセスとしてのスーパービジョンの有用性についての先生たちの話を聞いていたにもかかわらず、私は今日、一緒に働くことを提案しました。しばらくして、私は監視プロセスの有用性に気づきました。 仕事を始めた当初の上司のサポートと助けが、その後の仕事に役立ちました。 共同療法は心理学者の仕事において効果的な手法です。 同僚と協力して働くことが私にとってのサポートであり、セッション中に相談したり話し合ったりするのは普通のことでした。 私は、行われた仕事についての同僚の意見をありがたく受け入れ、彼らの推奨事項に耳を傾けました。 監督は専門的な心理活動において必要なプロセスです。 困難が生じたときに同僚に監督を求めることは、クライアントとセラピスト自身の両方にとって信頼できる条件を提供します。.