Vari corsi e libri contengono molte informazioni su come avere successo, ricette e consigli per tutti i gusti. I personaggi famosi condividono algoritmi di azione e pratiche di realizzazione. Prendilo e fallo, prima di tutto avrai successo. Ma... Cosa fare se hai un'intelligenza limitata, non hai genitori ricchi, non hai le capacità e l'esperienza necessarie, hai una disabilità, una comunicazione sociale poco sviluppata o altre limitazioni. Nei libri c’è poco scritto su come affrontare i propri limiti. Le persone di successo, motivando ed energizzando il pubblico, ignorano la persona con le sue difficoltà o resistenze. Qualsiasi consiglio non tiene conto della tua personalità ed esperienza. Scrivo di questo perché ho dei limiti ed esperienza nel superarli. È difficile raggiungere il successo facendo solo ciò che qualcun altro ha detto o scritto senza superare i limiti. Pertanto, per raggiungere il successo in qualsiasi attività, secondo me, ci sono 2 passaggi: 1. Utilizza modelli, regole e algoritmi. Ciò creerà una base, garantirà l'allenamento nelle azioni necessarie, il modo di pensare o lo sviluppo muscolare e la padronanza della tecnica, se parliamo di sport. 2. Lavorare sui fattori limitanti Ciò aiuterà nella formazione di uno stile individuale. Rafforza le debolezze e i limiti. Grazie all'allenatore di triathlon Vladimir O., questo concetto è entrato nella mia vita. Usando solo il primo passo, diventerai il numero 2. Molte persone si fermano a questo passaggio. Utilizzando solo il secondo passaggio, sarai una persona eccentrica nella professione, negli affari o nello sport. Probabilmente li hai visti? Ricordare. Utilizzando entrambi i passaggi diventerai il numero 1. Ma devi iniziare con il primo passo, cioè devi prima diventare il numero due. 3 esempi per comprendere: 1. Il responsabile delle vendite conosce la tecnica di vendita, la usa nel lavorare con i clienti, ma le prestazioni non aumentano. In questa situazione è stato implementato solo il primo passo. Probabilmente ci sono fattori limitanti che devono essere identificati e risolti. 2. Un nuovo dipendente utilizza la sua esperienza e capacità e cerca di introdurre innovazioni. Le azioni del dipendente non sono supportate dai colleghi. In questa situazione, viene implementato solo il secondo passaggio. Devi capire quali sono le regole del gioco in azienda, come avvengono i cambiamenti e valutare la disponibilità al cambiamento dei tuoi colleghi. 3. L'atleta si allena secondo il piano, riposa, segue una dieta equilibrata, ma i progressi hanno cessato di essere evidenti, i risultati non crescono. In questa situazione è stato implementato solo il primo passo. Molto probabilmente c’è qualche processo, abilità o gruppo muscolare che limita la crescita dei risultati, è necessario identificare questi limiti e lavorare su di essi. Curioso di conoscere i fattori limitanti? Metti mi piace e commenta.