Secondo lo psicologo americano Victor Vroom, la produttività e l'efficienza del lavoro di una persona dipendono direttamente dalla consapevolezza delle proprie capacità in combinazione con la raggiungibilità dell'obiettivo Quindi, se esiste a visione del risultato e comprensione che può essere raggiunto, questo crea la motivazione che permetterà di superare tutte le difficoltà e raggiungere il risultato atteso. Cioè, è importante che l'obiettivo sia percepito dalla persona come raggiungibile. Formula di motivazione secondo Vroom La formula base di motivazione secondo la teoria di Vroom è composta da tre componenti: * l'aspettativa che gli sforzi portino ai risultati desiderati * il valore atteso del compenso (ricompensa) - la cosiddetta valenza; l'aspettativa che gli sforzi compiuti consentiranno di ricevere una ricompensa (compensazione). L'applicazione pratica della teoria della motivazione di Vroom è giustificata se in ogni fase l'aspettativa è positiva. Maggiore è la fiducia di una persona in ciascuno dei componenti, più forte è l’effetto motivazionale. Se almeno una delle condizioni non è soddisfatta, la motivazione tende a zero. La valenza zero o negativa indica l'atteggiamento indifferente di una persona nei confronti del risultato. Ad esempio, quando un dipendente di un'impresa riceve uno stipendio fisso indipendentemente dalla quantità di lavoro svolto, non ha alcun interesse ad aumentare le proprie prestazioni, superare il piano o migliorare il lavoro. processo Pertanto, la teoria della motivazione spiega il fenomeno della scelta, grazie al quale una persona ottiene i massimi risultati con il minimo sforzo e altre risorse. Sceglie sempre la strategia che sarà più redditizia nella situazione attuale. La presenza di motivazione come fiducia nella realizzabilità e fattibilità di un obiettivo determina il successo di qualsiasi attività. Allo stesso tempo, le capacità, i desideri e i desideri esistenti di una persona gli strumenti per raggiungere un obiettivo non motivano. È il processo di pensiero che crea la motivazione, in seguito al quale è possibile determinare oggettivamente il valore e la realtà di ricevere una remunerazione. Applicazione della teoria di Vroom nella pratica sono diventati ampiamente richiesti nella pratica della gestione del personale nelle aziende americane e occidentali. Utilizzando le tre componenti della formula di motivazione, i manager organizzano il lavoro efficace dei subordinati, ottenendo risultati elevati anche con valenza zero. Tuttavia, non tutto è così semplice come sembra. In realtà, la valenza dipende in gran parte da fattori esterni e l'aspettativa dei risultati è spesso offuscata dalla mancanza di fiducia, dalle paure e dalla scelta sbagliata, che porta ad una diminuzione dell'attività e della crescita. , di conseguenza, la motivazione Inoltre, il risultato non ha sempre un carattere positivo. Molto spesso, l'obiettivo perseguito dall'azienda non coincide con gli obiettivi dei suoi dipendenti e talvolta contraddice i loro principi e valori spirituali. Ad esempio, una persona deve capire che sta facendo qualcosa di utile al lavoro e non solo fare soldi per la compagnia. La teoria di Vroom è di natura procedurale, quindi non mostra il meccanismo della motivazione stessa, ma le azioni che la innescano. Pertanto, la motivazione controlla la scelta di una persona che, per raggiungere il successo, prende decisioni razionali, che a loro volta , determina il suo comportamento. Buona fortuna con la motivazione!