Sul perché le persone tendono ad essere pigre in un gruppo? All'inizio del XX secolo, il professore francese M. Ringelman descrisse un curioso effetto di diminuzione dell'efficienza individuale, nei casi in cui aumenta il numero di persone coinvolte nella risoluzione di un determinato problema. portato via. Questo effetto sta nel fatto che ogni singolo membro del gruppo, con un aumento dei suoi membri, è investito nella risoluzione di un problema comune in misura minore rispetto a quando la responsabilità della decisione spetta esclusivamente a lui ai naturali meccanismi di adattamento di una persona che tendono al risparmio energetico, in assenza di motivazione individuale, motivazione generale a risolvere il problema, mancata identificazione del contributo di una determinata persona, mancanza del senso di indispensabilità e importanza di ciascuno dei suoi membri, mancanza di coordinamento per risolvere un problema. Tutto questo vale per qualsiasi sistema di relazioni. Incluse le relazioni sentimentali di coppia in cui sono presenti più di 2 membri (figli, genitori, parenti). Può nascere l'abitudine di trasferire la responsabilità per risolvere un problema se: - non c'è coerenza nelle azioni - un obiettivo comune - motivazione per raggiungerlo - un sentimento dell'indispensabilità di ogni persona e dell'importanza del suo contributo Personalmente, ho fatto a decisione da parte mia di monitorare me stesso, questo processo di desiderio di trasferire la responsabilità su un altro, attraverso l'autoosservazione, chiarendo l'ambito di responsabilità con i partecipanti al sistema di relazione. E spesso riesco a risolvere un problema se mi è più conveniente portarlo a termine, senza inutili chiarimenti. Assumermi la responsabilità di ciò che accade intorno a me ed essere coinvolto al 100% nella risoluzione di un compito importante è una buona disciplina e può sviluppare qualità di leadership e altro ancora. autonomia. L'immaginazione, il potere dell'autoipnosi e la volontà possono aiutarti a sviluppare queste qualità. Immagina di trovarti in una situazione in cui devi dare il massimo, che tutta la responsabilità ricade su di te e se non risolvi questo compito, nessuno lo adempirà. Al termine, loda te stesso per la tua iniziativa, fai qualcosa di piacevole per te stesso, questo rende molto più facile formare un'abitudine. Questa proprietà può essere utilizzata anche per favorire l’indipendenza delle persone intorno a te. Notando e incoraggiando il merito, hai molte più possibilità di raggiungere i tuoi obiettivi.❓Noti spesso che stai trasferendo la responsabilità sugli altri. È possibile sviluppare questa qualità di consapevolezza nelle dinamiche di gruppo con l'aiuto di uno psicologo?.