작성자: 개별 세부정보가 아닌 전체 프로세스를 확인하시기 바랍니다. 프로세스를 즐기십시오!!! 감사합니다. Santosh성공한 판매자성공적인 판매자가 되려면 무엇을 해야 합니까? 첫째, 프로젝트의 "비공식 리더"가 되어야 합니다(예: 영업 담당자(전체 팀과의 연결)) 둘째, 회사 프로젝트의 효율성과 운영성을 위해 프로세스의 모든 참가자와 접촉하십시오. 어떤 사람(이 경우 영업 담당자)은 매출이 증가하고 좋은 보너스를 받는 데 관심이 있습니다. 이를 위해서는 창고, 물류(배송), 마케팅, 회계, 비서 등 다른 부서를 존중해야 합니다. 무슨 실수인지... 주문을 받는 것이 전부는 아니다. 결과는 팀 전체의 지원을 통해서만 달성됩니다. 이를 위해 관리자의 관리는 필요하지 않으며 자신의 업무가 있습니다. 그리고 영업사원은 자신의 업무를 자신의 프로젝트로 보아야 하는데, 그 안에서는 모든 부서가 프로젝트를 실행하는 데 있어 한 손과 같습니다. 각 부서의 고품질 지원과 적시 업무 수행에 대한 감사는 회사 전체에 수익을 가져오고, 영업 담당자는 보너스를 받습니다. 셋째, 인센티브의 이점을 고위 경영진에게 적절하게 설명할 수 있는 힘을 발휘합니다. 대표자는 프로젝트의 훌륭한 관리자로서 나머지 프로젝트 참가자들과 보너스를 공유할 준비가 되어 있습니다(그렇지 않으면 메커니즘이 고장나고 모든 에너지 비용, 지원, 관심을 상환해야 합니다). 이 점에서 회사 대표는 응집력 있는 팀의 중요성과 모든 사람에 대한 통제에서 벗어나는 것의 중요성을 이해하면서 그를 돕습니다. 관리자의 여유로운 자유 시간은 휴가, 선물 등 팀 전체에 대한 보너스입니다. 넷째 : 팀 전체가 영업 담당자에게 "간접 적으로"감사합니다 (그는 직접적인 감사가 필요하지 않습니다. 그는 행복한 사람들을 봅니다. 충분한 관심을 받았습니다) 그리고 관심을 가져주신 고위 경영진에게 “직접” 감사드립니다. 이는 회사의 성장을 위해 엄청난 양의 에너지를 제공하며, 이러한 태도를 두 번째 "집"으로 간주합니다.».