Så du har et godt formulert terminal og instrumentelt mål, og du har begynt arbeidet med å eliminere interne barrierer for målet ditt. Nå må du lage en plan for å nå målet ditt. Ofte tar vi ingen handlinger for å oppnå et mål fordi vi ikke har en klar plan for rekkefølgen deres. Hver dag i livet ditt bør innebære en slags handling rettet mot å nå målet ditt. På slutten av hver dag vil du gjøre en oversikt over hva du gjorde i dag for å komme deg videre. Først må du bryte ned det globale endelige målet ditt i oppgaver. Vanligvis varierer antall oppgaver fra tre til fem. Du ønsker for eksempel å opprette din egen virksomhet slik at den gir deg arbeidsglede og inntekt som lar deg løse andre utviklingsproblemer. Ha terminale og instrumentelle mål i tankene. I dette tilfellet er å opprette en virksomhet et instrumentelt mål, siden dette målet fungerer som et verktøy for å oppnå mer endelige mål, for eksempel uavhengighet og anerkjennelse. Formålet med å opprette en virksomhet består av flere oppgaver, for eksempel: Bestemme aktivitetsretning. Det er akkurat dette du vil gjøre. Husk at virksomheten din først og fremst skal gi deg tilfredshet, oppfylle dine indre verdier, og først da det nødvendige inntektsnivået, men ikke omvendt. Opprette teamet du ønsker å ha. Utføre arbeid for å tiltrekke kunder til virksomheten din. Sett en klar tidsramme for hver oppgave. Husk at ethvert mål kan nås innen et år. Hvis implementeringen av målet ditt ikke passer innen et år, har du mest sannsynlig formulert det feil. Tross alt, innen et år bør du ikke oppnå instrumentelle mål, for eksempel få en utdanning eller ha en inntekt på en million dollar, men komme til en tilstand av lykke. Deretter er hver oppgave delt opp i trinn. For eksempel kan oppgaven med å bestemme en aktivitetsretning bestå av følgende trinn: 1) lag en liste over alt du ønsker å gjøre; 2) velg den mest attraktive virksomheten for deg; 3) studere detaljene i denne spesielle virksomheten; Hvert trinn bør også ha en forfallsdato. Å oppnå et mål innebærer å oppnå det forventede resultatet. Et resultat skiller seg fra et mål ved at det har kriterier som det blir evaluert etter og måleindikatorer. Det forventede resultatet svarer på spørsmålet: - Hva vil endre seg i livet mitt hvis jeg har dette? For eksempel, hvis jeg oppretter min egen virksomhet som vil tilfredsstille meg og generere den nødvendige inntekten, vil jeg: - få økonomisk uavhengighet; – Jeg vil kunne løse andre utviklingsproblemer, som tilleggstrening og reise rundt i land; – Jeg vil få anerkjennelse blant kunder og forretnings- og verkstedpartnere; – Jeg vil føle meg fri og glad. Kriteriene som jeg vil evaluere resultatet etter er: - Jeg liker å jobbe i denne retningen; - økt følelse av selvtilfredshet fra aktiviteter; - klienter gir tilbakemelding om at de trenger arbeidet mitt; - inntektsnivået øker gjennom året. Resultatindikatorene vil være: - antall klienter er minst ... personer per måned; - inntekt ikke mindre enn ... rubler per måned. Ved enhver planlegging er det viktig å ta hensyn til mulige risikoer, som er delt inn i håndterbare og ukontrollerbare. Håndterbare risikoer er de du kan kontrollere. Uhåndterlige risikoer er utenfor din kontroll. Dette kan være naturkatastrofer, den globale finanskrisen, politiske beslutninger... Risikoer er sett for seg for å unngå dem om mulig, forhindre dem eller dempe virkningen. For å sikre at planen for å oppnå målet ditt alltid er foran øynene dine, og du kan evaluere graden av fremgangen din, fyll ut det foreslåtte skjemaet: Tidsplan for å nå målet Oppgaver Trinn, eller handlinger Tidsfrister 1.1. 2. 3.