Dall'autore: Sarò felice di aggiungere e commentare l'argomento indicato, poiché l'argomento è sicuramente aperto per me Prima di tutto, decidiamo il modello del ciclo di contatto che utilizzeremo questo lavoro. Questo concetto di base della terapia della Gestalt è trattato in dettaglio dai fondatori della Gestalt e dai loro seguaci: F. Perls, P. Goodman, D. Zinker, M. Kattsev, I. Polster, S. Ginger, J. M. Robin Cycle Contact e altri è la formazione di una figura dallo sfondo e la sua successiva distruzione. [J.M. Robin, GT] Se usiamo la descrizione dello stesso F. Perls, si tratta di un cambiamento sequenziale di figura e sfondo, durante il quale la prima figura viene saturata dall'energia dello sfondo per diventare lo sfondo di una nuova, figura più chiara. Lo scopo del ciclo di contatto può essere quello di toccare qualcosa di interessante, attraente per una persona o di evitare, allontanarsi da un oggetto pericoloso e indesiderato. In questo caso l'energia per il contatto proviene da due parti contemporaneamente: sia dal corpo che dall'ambiente. Il processo di contatto è un'unità integrale, ma per comodità di descrizione e ricerca si distinguono quattro fasi principali. F. Perls ritiene che la base per determinare ciascuna fase sia un cambiamento nel contenuto della figura. Va notato che esistono teorie che distinguono sei (D. Zinker), sette (M. Kattsev), otto (I. Polster) fasi del ciclo di contatto. In questo siamo guidati dall'opinione di S. Ginger, il quale, analizzando vari approcci allo studio del ciclo di contatto, non vede il punto in tale frammentazione. Crede che un'eccessiva teorizzazione in questa materia offusca la realtà; non sempre rientra in tali schemi Mettendo in primo piano l'interesse terapeutico (clinico), S. Ginger considera ogni fase del ciclo di contatto come la capacità di vedere più accuratamente le violazioni del contatto. : rottura, blocco, ecc. .d. nell'ambito del nostro lavoro, questo è un punto di vista più che conveniente è in questo senso che considereremo ciascuna delle fasi secondo il modello di P. Goodman.1; Il pre-contatto è la fase in cui emergono i bisogni.2. Il contatto è la fase durante la quale si ricercano, valutano e selezionano le modalità per soddisfare un bisogno.3. Contatto completo: interazione con un oggetto che soddisfa un bisogno4. Il post-contatto è la fase di assimilazione, digestione dell'esperienza. Considerando questo lavoro come un ciclo di contatto con l'argomento dell'opera, ci siamo avvicinati alla fase del pieno contatto. Ci troviamo di fronte al compito di considerare l'importanza del senso dell'umorismo (sia del terapeuta che del cliente) nelle diverse fasi del contatto. In questa parte del lavoro mi ha aiutato molto il libro di L. Ravich “L'umorismo come psicoterapia”, in cui delinea un elenco dei benefici dell'umorismo e del suo possibile utilizzo nell'ambito dell'approccio Gestalt. Ho organizzato questi punti secondo il ciclo di contatto a mia discrezione e ho aggiunto le mie osservazioni e riflessioni pre-contatto. Questa è la fase delle sensazioni in cui la percezione del mondo esterno o l'eccitazione che nasce nel corpo (solitamente in risposta a uno stimolo ambientale) diventa la figura che suscita interesse. Il sé in questo momento funziona principalmente nella modalità “id”. Ciò che è importante qui è la capacità di isolare una sensazione, un impulso dallo sfondo. Non è un caso che P. Goodman abbia indicato la confluenza come uno dei meccanismi frequenti di crollo in questa fase. Abbiamo già scritto sopra che la risata e l'autoironia offrono un'ottima opportunità per guardarsi dall'esterno. Ad esempio, Frankl vedeva l’umorismo come parte della capacità umana di autotrascendenza. Facciamo un esempio di vita reale. L'esclamazione di un regista che è emersa mentre guardava il video di un incontro con i suoi subordinati: “Guarda che sguardo untuoso! La guardo come se la stessi invitando alla sauna!” potrebbe essere il primo passo verso la realizzazione dei tuoi sentimenti o la possibilità stessa di eccitazione erotica nei confronti dei tuoi subordinati. Un’altra mia cliente (il cui lavoro viene analizzato nella pratica) voleva mettere il monitor di un computer sulla testa della sua collega. Capisce che questo non è uno scenario fattibile, ma identifica chiaramente la sua rabbia.