I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

시합 전 설정 내 아들의 개인 훈련 및 훈련(태권도), 내 아들의 시합 참여, 운동선수의 부모 및 코치와의 의사소통은 나에게 주어진 설정이 아이들에게 미치는 영향을 관찰할 수 있는 기회를 제공합니다. 경기 전 코치 및/또는 부모. 제가 보기에 이러한 태도는 대회 전과 대회 도중 어린이의 정신-정서적 상태, 대회 결과, 추가 스포츠에 대한 동기 부여, 학습 및 훈련 능력, 새로운 것을 시도하려는 의지에 매우 중요한 영향을 미칩니다. , 그리고 잠재력의 잠금 해제. 아이들은 대회에 갈 때 어떤 태도를 취하나요? 대회에서 들었던 태도의 예를 여러분과 공유하겠습니다. 📍반복하세요! 꼭 이겨야 해!(엄마-딸, 품새 대회 전 짜증)📍대회 참가비를 냈는데 메달 없이는 나갈 수 없어!📍지지 말아야 해!📍승리뿐이야!📍가장 중요한 것은 승리가 아니야, 하지만 참여.📍 자, 그를 물리쳐보세요! 훈련에 헛되이 가지 않았으면 좋겠습니다!📍오늘 당신의 임무는 우리가 연습했던 공격을 시도하는 것입니다. (코치가 아이에게)📍머리에 좋은 타격을 입혔으니 지금 시도해 보세요! (코치이기도 합니다.)📍가만히 서있지 마세요!📍3위는 당신이 나쁜 운동선수라는 뜻입니다. 이러한 태도 중 승리, 책임의 부담에 대한 태도가 얼마나 많은지, 그리고 과정에 대한 관심, 자원과 기회, 실수할 권리에 대한 관심은 얼마나 적은지 주목하십시오. ✏첫 번째가 되고, 이기고, 경쟁하고 싶은 내면의 욕구를 가지고 태어난 아이들이 있는데, 이는 환경의 영향이 아니라 타고난 특성입니다. 그러한 아이들에게 승리할 수 있는 사고방식을 주는 것은 좋고 가능하며(단, 그들이 더 이상 완전히 "친환경"이 아닌 경우), 그것은 그들에게 효과적입니다. 그리고 패배한 후에도 그들은 패배를 견딜 수 있는 내부 자원을 갖고 있으며(비록 여기에서도 코치와 부모의 올바른 지원이 필요하지만) 추가 작업에 참여하고 스포츠에서 더 나아가면서 훈련 과정에 완전히 참여할 수 있습니다. , 관심과 동기를 유지합니다. 승리하려는 욕구는 그들의 내부적이고 지속 가능한 동기입니다. 그러나 나는 그런 아이들을 거의 본 적이 없습니다. 나머지 아이들과 마찬가지로 승리하는 태도를 취하는 데 더 조심해야 합니다. 많은 사람들은 스포츠에 대한 자연스러운 동기와 기타 내부 동기(동료와의 의사소통, 새로운 것을 배우는 즐거움 등)가 부족합니다. 그들의 동기는 변동합니다. 그리고 괜찮아요! ✏ 원칙적으로 경쟁하기가 매우 어려운 어린이, 경쟁을 견디기 어려운 어린이, 얇고 민감한 어린이 (여기에서는 어린이의 신경계와 정신의 개별 특성이 중요한 역할을 함), 강한 상대, 경쟁에서지는 것은 그러한 아이들의 발 아래에서 땅을 무너 뜨리고 정신에 발생하는 스트레스에 대처할 수 없습니다. 이것은 매우 높은 부담입니다. 그러한 아이들에게 승리에 대한 사고방식은 단지 추가적인 긴장과 스트레스를 조성하는 것일 뿐이며, 이로 인해 스포츠를 거부하게 되거나 운동 중 긴장이 높아져 퇴행, 능력 및 발달 영역의 차단, 즐거움의 상실로 이어질 수 있습니다. 훈련에서. ✏초보자 및 경험이 없는 운동선수. 그런 아이들에게는 승리하려는 마음가짐도 바람직하지 않습니다. 실패와 상실은 동기 상실, 자신의 강점과 능력에 대한 자신감 부족, 학습된 무기력 증후군으로 이어질 것입니다. 예민하거나 경험이 부족한 아이들은 패배하면 혼란스러워하고 실망하고 불안감이 커지며 부모나 코치의 기대에 부응하지 못했다는 느낌을 받는 경우가 많습니다. 그리고 눈물이나 공격성, 분노, 라켓 던지기, 벨트를 쓰레기통에 던지기, 일시적 또는 완전한 훈련 거부가 있을 수 있습니다. ✏대회를 위해 그러한 선수를 준비하는 방법과 어떤 지침을 제공해야 합니까? (초보 또는 예민한 어린이) - 승리에 대한 책임을 제거하고, "승리"라는 과제를 제거합니다. - 대회 중 주의 집중 및 승리와 관련 없는 과제를 설정하는 것이 좋습니다. 아이의 장점과 장점에 대해 이야기해 보세요. - 목표가 무엇인지 미리 이야기해 보세요.!