Il tipo di attaccamento e le sue manifestazioni nelle organizzazioni Esistono molti concetti complessi sui tipi di attaccamento. Utilizzo un concetto molto semplice di questa idea: c'è un dolore fondamentale di fondo: la paura del rifiuto, l'ansia da separazione. E ci sono 2 modi per affrontare questo dolore. Il primo modo: tenere l'oggetto costantemente in vista, rimanere in contatto, controllarne l'umore, essere sensibili per notare la distanza nel tempo e stare comodi affinché nulla provochi questa distanza. Oppure, il secondo modo: impara a fare a meno dell'intimità, confida solo in te stesso e non lasciare che nessuno si avvicini. Perché Dio non voglia che io senta di nuovo questo dolce sapore di relazioni intime. C'è sempre il dolore della perdita incluso. E la decisione è che non permetterò mai più a nessuno di farmi del male. Nessuno dovrebbe mai essere importante per me. La prima strategia è di tipo ansioso o dipendente, la seconda strategia è di tipo evitante o controdipendente. C'è una combinazione, una combinazione di questi due tipi. Incluso il tipo di attaccamento disorganizzato. E ci sono persone mitiche con attaccamenti sicuri. Da qualche parte nella terra degli unicorni e degli elfi. Ma non sono ancora stati visti trasferirsi dalla loro terra da favola alle nostre realtà imprenditoriali. Come si manifestano nelle organizzazioni persone con impostazioni di base e modelli di costruzione di relazioni diversi? Come costruiscono (o distruggono) le relazioni di squadra? Come si sentono nell'interazione collegiale del gruppo? Che tipo di rapporti hanno con le figure genitoriali – con i leader? Per quanto tempo persone di diverse tipologie tendono a rimanere in un'organizzazione, in quali luoghi, in quali formati di lavoro? E come si collega tutto ciò al tipo di cultura e allo stile di gestione dell'azienda? Questo è un argomento importante? Ho intenzione di condividere qui le mie osservazioni su questo argomento poco a poco. E si prevede di tenere un seminario pratico su questo argomento. Nel frattempo ti suggerisco di farti delle domande: con chi è più facile per te personalmente costruire relazioni nelle organizzazioni e nelle comunità professionali, con chi è più difficile, e quali persone in generale potrebbero rivelarsi tossiche per te o per i tuoi team? Il seminario si terrà il 2 aprile dalle 12:30 alle 17:30 all'indirizzo Mosca, Ulansky, ufficio 11A. Costo di partecipazione U-4 - 3000 Il numero di posti è limitato. Iscrizione al seminario - qui in messaggi privati ​​o whatsapp per telefono 89242256878, telegram - @rom27psy.