Cos'è la creatività? La creatività è creazione. Creare qualcosa di nuovo. Creare un marchio personale o un marchio aziendale Viviamo in tempi di cambiamento globale negli stereotipi di pensiero. Stiamo creando nuovi noi stessi. È importante per noi imparare a vedere l'insolito nelle tendenze sociali, politiche ed economiche ordinarie sono cambiati. La società sta cambiando, la crisi sta crescendo, i mercati stanno cambiando. Stanno emergendo nuovi modelli sociali e psicologici. Solo io ho circa 50 sviluppi originali per il personale creativo e la gestione delle vendite. I vecchi schemi non funzionano più La creatività permea pienamente tutti gli ambiti della nostra vita. Se consideriamo il mercato dei consumi, il cambiamento dei modelli psicologici influenza le pratiche di consumo, cambia le abitudini di acquisto delle persone. crea nuovo pubblico e la pubblicità, per essere efficace, deve essere in grado di raggiungere questo nuovo pubblico. Per fare questo deve cambiare insieme al mercato di consumo, devono essere creati nuovi modelli pubblicitari, nuove idee, la creatività nella pubblicità nel senso globale del termine deve essere sempre presente per parlare dell'efficacia della pubblicità e di come farlo affinché la pubblicità abbia successo, dobbiamo prima descrivere l'attuale mercato pubblicitario, mostrarne i problemi e le contraddizioni e solo dopo parlare delle opzioni per risolvere i problemi, ottenere risultati e l'efficacia o l'inefficacia della creatività. I problemi riscontrati di frequente possono essere suddivisi in quattro tipologie: - problemi di insufficiente comprensione reciproca che sorgono nel processo di interazione tra l'agenzia e il cliente; - impreparazione organizzativa delle agenzie nell'eliminare le cause alla base dei problemi dei clienti, ma anche nella risoluzione superficiale ( problemi situazionali), compresi i propri; - impreparazione organizzativa e psicologica dei clienti per risolvere i problemi; - livello di istruzione professionale insufficiente (nel campo della pubblicità, delle pubbliche relazioni, dell'immagine) dei partecipanti al mercato Oggi è il momento dell'intersezione delle scienze. Non basta conoscere la propria azienda per essere affidabili ed essere un top manager. Realisticamente, quanto costa uno specialista nel campo della creatività e delle PR? Cosa puoi vendere senza avere un forte team di professionisti? È necessario avere una buona conoscenza in molte scienze: nel marketing, nella gestione, nella finanza e negli investimenti , per essere manager di successo. Lo stesso vale per la pubblicità e le PR. Il cliente deve avere conoscenze di base in questo settore, ma anche avere le competenze per valutare con competenza le proposte dell'agenzia, conoscere le psicotecnologie per creare e correggere un'immagine e padroneggiare le tecniche per lavorare con la psicologia del pubblico target Le manifestazioni di quanto sopra i problemi possono essere diversi. Spesso sentiamo dai clienti pubblicitari che le agenzie non li capiscono. Le agenzie hanno un approccio unico nei confronti dei clienti, cercando di "catturare" il cliente, ma non meno spesso perdono la loro reputazione e immagine comprensione e approccio alla pubblicità, ci sono molte opinioni diverse dei top manager, ognuno dei quali, essendo un professionista nel suo campo, ha una propria idea, diversa dalle altre, di ciò di cui ha bisogno la sua azienda. Molto spesso i clienti pubblicitari non riescono nemmeno a formulare specifiche tecniche per l’agenzia, dicendo che la pubblicità deve piacere a loro, piacere al management e aumentare le vendite, ma non possono specificare tutte queste posizioni La pubblicità può sempre vendere? La pubblicità dovrebbe essere funzionale, non bella. Le pubbliche relazioni sono un'arte e una scienza. Chi può vendere tutto? Una causa comune di problemi è la mancanza di criteri chiaramente formulati per valutarla all'inizio del lavoro o disaccordi irrisolti al riguardo. problema tra l'agenzia e il cliente. Cosa è necessario fare per risolvere questi problemi e ottenere il massimo effetto dall'interazione tra il cliente e l'agenzia e come ottenere i maggiori risultati dalla pubblicità L'esperienza suggerisce che ciò richiede azioni in le seguenti indicazioni In primo luogo, è costante professionaleformazione sia degli specialisti dell'agenzia che del management, dei manager e degli specialisti delle aziende clienti pubblicitarie, il secondo è un approccio sistematico durante le trattative e le riunioni sento spesso che i partecipanti al mercato comprendono la necessità di formazione professionale. Ma capire a parole non basta, è tempo di passare dalla consapevolezza formale alle azioni reali Creazione di un'immagine, formazione sulle tecnologie per definire traguardi e obiettivi comuni delle aziende, tecnologie per risolvere i problemi aziendali, creare un team, un linguaggio unificato per descrivere. processi aziendali (sia pubblicitari che legati all'immagine) per tutte le divisioni dell'azienda. Le agenzie efficaci si impegnano a fornire ai propri clienti, oltre alla serie standard di servizi pubblicitari, servizi nelle aree sopra indicate. Di conseguenza, scompaiono i problemi di insufficiente comprensione reciproca, appare un linguaggio comune di descrizione, scopi e obiettivi comuni e le azioni diventano reciprocamente comprensibili. L'efficienza dell'interazione aumenta, viene sviluppata la pubblicità più efficace. La pratica di risolvere manifestazioni situazionali e una tantum di problemi è diffusa. Questo è comprensibile: è più facile e veloce provare a risolvere un problema piuttosto che costruire un sistema. Ma questa pratica è inefficace. “Solo pensando al futuro e non avendo paura delle difficoltà sul percorso che porta ad esso, possiamo comprendere tutti i problemi del presente. Sempre più imprenditori pensano alla strategia per sviluppare le proprie imprese, sforzandosi di costruire un sistema unificato per fare soldi (che include un sistema di marketing, un sistema di sviluppo aziendale e le conquiste del futuro, un sistema che protegge l'azienda dalle crisi e non si limita a decisioni momentanee. Nel determinare l'efficacia della creatività, procederemo partendo dall'idea che i problemi comunicativi e organizzativi descritti sono già stati risolti sia dal cliente pubblicitario che dall'agenzia, inizieremo a considerare la valutazione dell'efficacia del modello stesso. Accettiamo che l'agenzia e il cliente abbiano una visione comune del futuro a cui aspira il cliente pubblicitario, il cliente all'interno della sua azienda ha una comprensione comune degli scopi, degli obiettivi, delle opportunità e delle tecnologie pubblicitarie ed entrambe le parti si sforzano di sviluppare la creatività più efficace (è una metafora che modella le convinzioni del pubblico target nella giusta direzione, formulato verbalmente e visivamente nella lingua accettata dal pubblico target. Cosa possiamo intendere in questo caso per efficienza? Se guardi da un punto di vista aziendale, l'obiettivo di qualsiasi attività commerciale è il profitto, che si ottiene se un numero sufficiente di membri del pubblico esegue determinate azioni (ad esempio, acquista un prodotto, utilizza un servizio, stipula un accordo o qualcos'altro) ). Lo scopo della pubblicità può essere descritto come un cambiamento nell'atteggiamento del pubblico target nei confronti dell'oggetto della pubblicità, che molto probabilmente causerà le azioni previste. Lo scopo della pubblicità può essere quello di cambiare atteggiamenti e quindi comportamenti. Come prevedere il risultato? Come capisci cosa è necessario fare per cambiare il tuo atteggiamento nella giusta direzione? Affinché il risultato possa essere raggiunto, è necessario condurre ricerche sul pubblico target. “Non dobbiamo iniziare da noi stessi, ma dallo stile di vita e dai desideri dei potenziali acquirenti”. La ricerca dovrebbe rispondere a domande sui desideri, i valori, i piani, i miti del pubblico target, i dettagli del pensiero, lo schema psicologico per prendere determinate decisioni e i canali di informazione che il pubblico non solo utilizza, ma di cui si fida. Potrebbe essere sufficiente ottenere le informazioni necessarie dal cliente. Successivamente, i creatori di immagini, gli specialisti di PR o gli inserzionisti saranno in grado di riflettere sul concetto di pubblicità, o sul concetto di creare un'immagine, o sviluppare quella creatività unica che lo rende unico. penetrerà nel cuore del pubblico target e cambierà l'atteggiamento dei suoi rappresentanti nella giusta direzione. L'idea comporterà promozioni su larga scala, la creazione di creatività che saranno discusse e che diventeranno un evento notevole nella vita del mercato pubblicitario. Questo sarà il concetto di una serie di voci, comporterà il posizionamento di semplici annunci pubblicitari, una serie di eventi di PR. Tutte le offerteÈ conveniente considerare quanto segue: l'opzione proposta cambia l'atteggiamento del pubblico verso il risultato. Come valutare la creatività? Eccone alcuni: - quale delle soluzioni proposte può portare al risultato nel modo più breve e al minor costo - ci sono fattori negativi nella soluzione proposta che annullano il movimento verso il risultato e portano al contrario; direzione; - Questa deviazione porta a risultati intermedi, dai quali l'obiettivo sarà ancora più distante Se si conoscono i dettagli del pensiero del pubblico target, queste valutazioni non sono solo possibili, ma anche di vitale importanza quando si pianifica la pubblicità e si valuta. l’efficacia delle idee pubblicitarie. La cosa principale non è l'idea in sé in quanto tale dal punto di vista di qualcuno, ma cosa può cambiare nel pensiero del pubblico target. Le persone non acquistano beni, ma la realizzazione dei propri desideri, progetti, soluzioni a problemi, futuro, sogni, stile di vita. E meglio conosciamo e comprendiamo il pubblico target, più accuratamente possiamo non solo creare creatività efficaci, ma anche valutare con maggiore precisione le sue prestazioni. Cosa guida la creatività Il meccanismo di quella parte più intima della nostra anima che ci permette di fare scoperte collegando concetti e immagini tra loro in modo unico e inaspettato. Spiegare cos'è la creatività è un esercizio intellettuale, interessante e difficile. Come diventare una persona creativa, cosa fare per sviluppare la nostra unica e unica creatività? Razionalità e intuizione, sistema sensoriale di percezione e cultura, capacità di attivare il proprio potenziale creativo Come attivare la creatività di una persona e consentire a lui o a un gruppo di persone di trovare nuove idee che aiutino a risolvere i problemi pubblicitari in un. tempo limitato? Si ritiene che la creatività sia un processo mentale, comprende quattro fasi:• preparazione - lavoro cosciente;• maturazione - lavoro inconscio;• ispirazione - transizione dal lavoro inconscio a quello cosciente;• sviluppo di un'idea - verifica della verità, finalizzazione - lavoro cosciente. Il principio creativo programmato dell'individuo si basa sui seguenti requisiti:• identificare le condizioni necessarie e sufficienti per risolvere un problema; • sviluppare la capacità di scartare l'esperienza passata acquisita nella risoluzione di problemi simili; versatilità di una cosa; • la capacità di collegare idee opposte provenienti da vari campi della conoscenza per risolvere un problema - gestire le associazioni Il processo creativo richiede più della semplice speculazione. La maggior parte dei pensieri originali semplicemente non possono essere espressi a parole. Richiedono la sperimentazione delle idee, guidati dalle intuizioni e ispirati dal subconscio. La maggior parte degli uomini d'affari non è in grado di pensare in modo originale perché non riesce a liberarsi del ragionamento logico. La loro immaginazione è bloccata. Richiesto: duro lavoro, mente aperta e curiosità incontrollabile. Come fare in modo che, per risolvere un problema specifico, risvegli il nostro potenziale creativo? Le persone lavorano con opportunità disuguali, esperienze diverse, gusti diversi. Come unirli in un gruppo creativo di persone che la pensano allo stesso modo, usano la loro creatività collettiva? Più il compito è complesso, più opzioni dobbiamo affrontare per trovare la soluzione giusta. Quando risolviamo i problemi, spesso ci imbattiamo nella nostra "inerzia psicologica". causato dalla paura di invadere un territorio sconosciuto, dalla paura di diventare uno zimbello perché troppo insolite - “pazze” - idee, dal desiderio di non cadere in errore, un occhio ai nomi e alle autorità e altri fattori inibitori creatività. Metodi psicologici che aiutano a neutralizzare le barriere psicologiche e stimolano il processo di generazione di idee, senza il quale una ricerca fruttuosa è impossibile, aiutano a rimuoverle. Utilizzo il metodo del dialogo euristico per la ricerca collettiva di idee originali - "brainstorming o attacco". , detto anche metodo della "valutazione relativa".Nonostante sia ampiamente conosciuta, in realtà solo pochi sanno come utilizzare correttamente questa tecnica, sebbene ne conoscano i tre principi seguenti:• co-creazione nel processo di risoluzione di un problema creativo, per il quale il leader del gruppo, affidandosi su uno stile di comunicazione democratico, incoraggia l'immaginazione, associazioni inaspettate, stimola la generazione di idee originali e agisce come loro coautore;• fede nei poteri e nelle capacità creative reciproche: tutti i partecipanti agiscono in condizioni di parità e il leader incoraggia qualsiasi iniziativa con una battuta e un'osservazione di successo;• uso della combinazione ottimale di intuitivo e logico: quando si generano idee, l'ottimale è indebolire l'attività del pensiero logico e incoraggiare l'intuizione, che è facilitata dal divieto di critica e ritardo logico e pratico analisi delle idee ricevute METODI PER ATTIVARE LA RICERCA DELLE IDEE Brain attack (MA) - un metodo di generazione collettiva di idee - MA diretta - raccolta del numero massimo di idee, la cui selezione viene effettuata da specialisti esperti solitamente in. due fasi. Sono escluse critiche alle proposte avanzate. Promuovere l'emergere e l'espressione del massimo numero di idee. Incoraggiamento delle idee sotto forma di design audaci e insoliti e libere associazioni. I piani e le idee espressi vengono combinati e migliorati. Il metodo è particolarmente efficace quando si discute l'idea generale, la strategia e il concetto di pubblicità. L'assalto sinettico (SS) è una modifica del metodo. Permette principalmente di trovare le soluzioni più originali, ma non consente di risolvere problemi creativi troppo particolari . La SS è un tipo di MS, che differisce da essa solo nell'organizzazione del lavoro di un gruppo creativo riunito per risolvere un problema specifico. Sono accettabili elementi di critica. È obbligatorio eseguire quattro tecniche basate sulle analogie: • analogia diretta (“Come si risolvono problemi simili a questo?”); • analogia personale o empatia (“Proviamo ad entrare nell'immagine di questo argomento e ragioniamo dal suo punto di vista di vista”);• analogia simbolica (“Formuliamo una definizione figurata dell'essenza del problema in poche parole, in una frase”); • analogia simbolica “Come proverebbe Ivan il Matto a risolvere questo problema? figura o personaggio fiabesco per aiutarti. Mass MA - Ti consente di aumentare significativamente l'efficienza nella generazione di nuove idee in un vasto pubblico. Il metodo della discussione di gruppo ha una forte saturazione psicologica Quando si utilizza il metodo, viene prestata molta attenzione alla procedura di discussione , il che non è casuale. La discussione programmata è un tipo di metodo di discussione di gruppo. In questo caso, la discussione viene condotta secondo punti rigorosamente stabiliti. L'uso dei metodi presuppone un'elevata abilità del leader del team creativo. Si consiglia di utilizzarlo dopo un'elaborazione preliminare del problema, magari iniziando con una sessione di brainstorming. La procedura prevede che i partecipanti riflettano sul problema e registrino (moduli, quaderni di esercizi) i passaggi specifici per risolverlo: • elezione di un leader e il suo messaggio sui possibili modi per risolvere il problema; • messaggio di ciascun partecipante sulla risoluzione del problema; sotto la guida del leader eletto; • coordinamento delle considerazioni dei partecipanti alla discussione e allo sviluppo di un modello per risolvere il problema I presenti sono divisi in gruppi di 5-6 persone. Ogni partecipante fa un elenco di problemi (idee) e poi li discute per fermarsi a 2-3. Successivamente, in piccoli gruppi, vengono effettuati un brainstorming simultaneo e una valutazione delle idee ricevute per selezionarne una originale. Quindi, attraverso la discussione collettiva, vengono selezionate alcune delle idee più interessanti. La discussione deterministica è un tipo di metodo di discussione di gruppo. I risultati si riflettono su pagine con due colonne “per” e “contro”. Il metodo degli oggetti focali (FO) è l'essenza del trasferimento delle caratteristiche degli oggetti selezionati casualmente a quello posto al centro dell'attenzione dei partecipanti. . Combinazioni insolite, nuove qualità. Emoziona una catena di associazioni,necessario per soluzioni creative Il metodo dell'analisi morfologica è il metodo della “scatola morfologica” o delle matrici multidimensionali. Basato sul principio dell'analisi sistematica di nuove connessioni e relazioni che sorgono nel processo di analisi a matrice dell'argomento o dell'argomento in studio. Vantaggi: la capacità di risolvere problemi complessi e trovare tante idee originali. Nel processo di discussione di un problema, vengono prima identificate le sue caratteristiche principali, costruendo “assi”. Successivamente, su ciascuno di essi vengono “infilate” mentalmente le possibili combinazioni di “elementi”. Di norma, vengono visualizzate le opzioni più inaspettate. Questo metodo richiede costruzioni grafiche. Di solito ci sono tre o quattro assi nel diagramma, sui quali sono posizionati gli elementi chiamati qualità. Gli assi possono essere ruotati scambiando gli elementi. Il metodo delle domande euristiche è il metodo delle domande chiave o di controllo. È necessario porre sette domande chiave e rispondere: “Chi?”, “Cosa?”, “Perché?”, “Dove?”, “Come?”, “Con cosa?”, “Quando?” ed efficienza. La ricerca di idee originali è intensificata dalle domande poste durante la discussione di un'opzione: "E se facessimo il contrario?", "E se sostituissimo questo elemento con un altro?", "E se cambiassimo l'età del personaggio?", "Cosa è sconosciuto?", "È impossibile risolvere parte del compito?" ecc. Il metodo delle strategie organizzate aiuta in una certa misura a superare l'inerzia del pensiero. Si basa sul principio di autogoverno dell'individuo nella scelta di nuove strategie per risolvere un problema creativo e sul principio del distacco, cioè. considerazione di un oggetto, soggetto, processo ogni volta da un punto di vista inaspettatamente nuovo Regole euristiche del metodo delle strategie organizzate: • Nel processo di risoluzione di un problema creativo, annotare tutte le idee che sorgono spontaneamente sulla strategia l'uso delle strategie organizzate proposte, continuano a utilizzare e testare strategie che emergono spontaneamente. • Spesso una o più strategie organizzate sono ben integrate da strategie emergenti. Strategia di analisi funzionale-bersaglio: 1. Perché farlo? (analisi dei bisogni).2. Cosa dovrebbe essere fatto? (obiettivi di risoluzione del problema).3. perche dovresti farlo? (analisi e sintesi delle cause).4. Dove dovrebbe essere fatto? (chiarimento del luogo dell'azione).5. Quando è possibile farlo? (tempo di azione).6. Con cosa? (significa).7. Come farlo? (metodo).Strategia per analizzare le contraddizioni:1. Analizzare lo stato iniziale della contraddizione.2. Formularne l'essenza.3. Rafforzare la contraddizione, portandola al punto di conflitto.4. Considera la contraddizione dinamica fin dall'inizio del suo verificarsi.5. Trovare i modi più probabili per risolvere la contraddizione.6. Analizza cosa accadrà se lasci questa contraddizione invariata.7. Identificare le condizioni in cui è possibile gestire il processo di risoluzione di una contraddizione Strategia per superare la barriera: 1. Rimuovere l'ostacolo.2. Aggirare l'ostacolo.3. Risolvere l'ostacolo.4. Impatto parziale sull'ostacolo.5. Rafforzare l'ostacolo.6. Superare l'ostacolo in più fasi.7. Impatto sull'ostacolo da una posizione inaspettatamente nuova Strategia per l'utilizzo delle informazioni: 1. Utilizzare le informazioni che sai essere applicabili al problema.2. Raccogliere ulteriori informazioni dalle attività correlate.3. Utilizzare l'esperienza degli altri.4. Convertire le informazioni per adattarle alle specifiche dell'attività.5. Sbarazzarsi del compito non importante.6. Controllare la validità, l'accuratezza e l'affidabilità delle informazioni.7. Utilizzare informazioni fondamentalmente nuove Una strategia per cercare un'idea opposta a quella generalmente accettata o a quella più ovvia Se nel processo di risoluzione di un problema tutti provassero a: 1. Se riduci qualcosa, non è meglio aumentarla?2. Per accelerare qualcosa, non è meglio rallentarla?3. espandere il campo di ricerca, quindi non sarebbe più opportuno restringerlo?4. Consideriamo un fenomeno in statica, allora non dovremmo considerarlo in dinamica?5. analizzare il passato, non è meglio capire cosa accadrà in futuro?6.collegare gli elementi, è possibile lasciarli sconnessi?7. Se risolvi il problema subito, non è meglio risolverlo in parti? Strategia per i giudizi di valore: 1. Valutare la complessità e la difficoltà della situazione iniziale.2. Chiarire i criteri in base ai quali verranno valutate le sentenze.3. Valutare i risultati delle fasi più importanti del lavoro.4. Valutare il grado di rischio.5. Valutare i vantaggi e gli svantaggi di ciascuna opzione di soluzione.6. Confrontare e valutare le opzioni più originali per risolvere il problema.7. Confrontare lo standard - il risultato finale - con la soluzione più originale e ottimale. Una sessione di brainstorming in un cerchio isolato di 5-8 persone, della durata di 1,5-3 ore, crea il grado di tensione che costituisce l'ambiente ideale per il miglior utilizzo della soluzione. le capacità creative di ognuno. Allo stesso tempo, nessuno dovrebbe interrompere l'oratore, confutarlo, lodarlo o fare riferimento a discorsi precedenti. Questa tecnica viene applicata con rigore ed emergono molte idee inaspettate e varie. 6 persone che lavorano 90 minuti generano da 100 a 150 idee. Dalle 70 alle 140 affermazioni nascono le idee più interessanti e creative. Successivamente, queste idee possono essere valutate in modo più accurato dal gruppo creativo per l'accettabilità. Quale meccanismo psicologico di brainstorming ti consente di avviare il pensiero creativo se immagini una persona come un iceberg, la cui parte superficiale è l'area razionale e quella subacquea? parte è il subconscio, si può comprendere come un’idea che viene dall’esterno provoca la compenetrazione del razionale e il subconscio fa nascere una nuova idea. La pigrizia, il pensiero abitudinario, il razionalismo, la mancanza di “scintilla” emotiva sono i nemici della mente collettiva lavoro. Pertanto, durante la ricerca collettiva di idee, tutti i membri del gruppo vengono equiparati, viene creato un microclima psicologico amichevole, che libera i partecipanti e attiva la loro intuizione e immaginazione. Una varietà di stimoli, operanti sia a livello razionale che subconscio di tutti i partecipanti al lavoro, danno origine a correnti di pensiero e intuizione, creando un ambiente ideale per generare nuove idee. Il metodo del pensiero laterale contribuisce anche alle abilità pratiche del pensiero creativo . Il pensiero laterale si riferisce al processo di elaborazione delle informazioni che attiva la creatività e l’intuizione “Questa è la ricerca di soluzioni ai problemi utilizzando metodi che non sono generalmente accettati o ovvi”. Il modo più efficace per cambiare idee è agire non dall'esterno, attraverso il conflitto, ma dall'interno, raggruppando intuitivamente le informazioni disponibili. Per fare questo, mentre lavorano su un problema, cercano di utilizzare concetti e punti di vista diversi per entrare nel problema. Pensiero laterale, in contrapposizione al pensiero verticale o tradizionale, ad es. logico, è un modo molto specifico di utilizzare l'apparato pensante. Con il pensiero verticale, una persona avanza compiendo passi successivi, ognuno dei quali deve essere giustificato. Con il pensiero laterale, le informazioni in arrivo non vengono utilizzate da sole, ma aiutano a raggiungere un determinato risultato. Il pensiero laterale caratterizza la creatività, il pensiero verticale - la selettività. Il pensiero verticale sviluppa idee generate dal pensiero laterale. Il pensiero laterale non sostituisce il pensiero verticale: entrambi sono necessari, poiché si completano a vicenda. Il termine “Laterale” significa movimento “di lato”, suggerendo l’uso di un metodo come la provocazione, che fornisce una via d’uscita dalla routine. di pensare. Il pensiero laterale taglia gli schemi di un sistema auto-organizzante e si basa sulla percezione: l’intuizione è l’unico modo produttivo per trasformare le idee in una situazione incerta, cioè quando le informazioni non possono essere valutate oggettivamente. La creatività si basa su tale ristrutturazione. Con il pensiero laterale, l'accento è posto sull'allontanamento dagli stereotipi limitanti e sulla ristrutturazione delle idee abituali, il che crea i prerequisiti per l'emergere di nuovi modelli. Anche una libera ricerca di idee dà buoni risultati, soprattutto se si utilizzano note preliminari per questo.