Dall'autore: Descrizione delle tecnologie dell'autore O.R.D. - una delle tante tecnologie moderne del pensiero sistemico, la sua struttura e applicazioni nella pratica del coaching, della formazione, della terapia, della conoscenza di sé e della crescita personale, nonché nella pianificazione e implementazione delle TECNOLOGIE DEL PENSIERO A TRE TESTE Fa un tre esiste l'aquila a due teste? In quali cieli lontani vola questo strano fratello del drago e pronipote dell'idra? Il suo luogo di volo alto è lo spazio sconfinato e chiaro della mente. Come il sole, a volte è nascosto allo sguardo della consapevolezza da nuvole di pensieri mondani, a volte è evidente nella potenza schiacciante pronta a cadere su di noi L'idra dalle cento teste, al posto della testa mozzata ne spuntano due nuove , e perciò irresistibile, è l'essenza della più antica metafora del pensiero. Le teste sono domande. La risposta e l'interruzione di una danno origine a una serie di nuove, precedentemente sconosciute. Ecco perché la conoscenza che smembra il mondo è infinita. Gli antichi saggi accennavano alla sua insensatezza, alla sua incapacità, cercando risposte alle domande, di raggiungere la conoscenza di un mondo che diventa sempre più incomprensibile ad ogni passo. La saggezza è la conoscenza della propria ignoranza. Nell'abisso dell'ignoranza, con la curiosità consapevole della propria profondità e chiamandosi pensiero, è possibile individuare le strutture. Altrimenti la conoscenza si rivelerebbe una moltiplicazione caotica di entità e porterebbe non al progresso, ma alla morte. Lasciando da parte il dibattito intellettuale sullo strutturalismo: se certe strutture siano inizialmente inerenti al pensiero, o vi siano introdotte da sole nel processo di crescita e integrazione dell'esperienza, parliamo ulteriormente di uno dei modi per comprendere e applicare praticamente uno di questi strutture chiave. La più importante e primaria Una delle strutture stabili è la trinità di descrizioni complementari del mondo. Sono allo stesso tempo gerarchici, reciprocamente subordinati e uguali. Inseparabili e non uniti. I tre quark della meccanica quantistica sono la proiezione della struttura della mente nel mondo delle energie. La Trinità delle cause profonde e dei modi di esistenza di tutte le religioni del mondo è la sua proiezione nella distesa dello spazio, del tempo e dei misteri dell'esistenza. L'aquila è il simbolo più antico dello spirito. Vola libero nei cieli, contemplando prospettive lontane dai nostri occhi. Il serpente è un simbolo della mente flessibile che striscia lungo l'albero della vita per il frutto della conoscenza. Il drago è la loro unità mistica, un simbolo di saggezza, l'unità di intelletto e spirito. Le sue tre teste sono le basi e i meccanismi per identificare i dati percepiti, gli algoritmi per possibili conclusioni e decisioni e i modelli di azioni mirate che portano a risultati. Esperienza, Decisioni, Azioni È possibile innovare nel proprio pensiero? Cosa significa l’idea stessa di nuove tecnologie? Esiste un'enorme varietà di metodi per aumentare l'efficienza della tua mente. Alcuni di loro hanno una storia di secoli o addirittura mille anni, mentre altri hanno solo un paio di decenni. Il dialogo socratico divenne l'antico prototipo del coaching moderno e il sistema dei licei e dei ginnasi dell'antichità gettò le basi non solo per l'istruzione universitaria, ma anche per seminari e programmi di formazione. La formazione odierna è di per sé un'innovazione nella formazione. Nata mezzo secolo fa dall'incontro di gruppi e club di interesse, dagli studi accademici sulle dinamiche di gruppo nel laboratorio di Kurt Lewin, dalla psicoterapia di gruppo e da programmi di formazione speciali per ufficiali dell'intelligence, la formazione divenne inizialmente un approccio fondamentalmente innovativo al processo di trasferimento di conoscenze e competenze. Tuttavia, qual è la ragione del successo di alcune persone e del fallimento di altre, se tutti, come uno solo, applicano tecniche di formazione standard già esistenti e studiate per l'organizzazione degli affari, la comunicazione e le negoziazioni aziendali, la gestione, la definizione degli obiettivi e la pianificazione competitiva? strategie? Cosa permette ad alcuni di salire, mentre altri restano per sempre giù? Sembrerebbe che tutti abbiano studiato e utilizzato lo stesso e, se si crede alla pubblicità, approcci, tecniche e competenze ben collaudati. Questo è esattamente come stanno le cose oggi, nonostante il fatto che molti formatori, dipendenti e manager, strateghi politici! e inserzionisti, armati di sofisticate tecnologie padroneggiate in numerosi corsi di formazioneinfluenza sul cliente, creata e sviluppata sulla base, qualunque cosa tu dica, forme manipolative di PNL estratte artificialmente dal contesto della psicologia, metodi di controllo del pensiero e del comportamento. Il paradosso è che queste tecnologie e i manuali su di esse, trasferiti qui da un altro contesto culturale e mentale, sono spesso tradotti meccanicamente da testi creati in inglese, che ha una struttura, un linguaggio completamente diverso. Di conseguenza, soluzioni adeguate a una mentalità diversa, a modi di comprendere il mondo e di prendere decisioni, spesso semplicemente non funzionano nelle nostre realtà! A partire dalle differenze nelle forme e strutture della nostra lingua russa e della cultura eurasiatica basata su di essa, fino alle gravi differenze ai più alti livelli logici di comprensione e significato dello spazio, del tempo e della vita. Può sembrare una vuota storia dell'orrore, ma la pratica e l'esperienza reali spesso dimostrano il danno diretto di alcuni di essi per l'utente e lo studente. Naturalmente, non per cattiveria deliberata, ma solo come al solito perché volevano il meglio... ORD - Esperienza, Decisioni, Azioni - moderno, completamente russificato e adattato all'utente e alla mentalità di lingua russa del consumatore domestico, una tecnologia di influenza, processo decisionale ed elaborazione dell'esperienza che è alla base dei processi aziendali chiave: Creazione di progetti e team Presa e pianificazione di decisioni gestionali Sviluppo e promozione di un nuovo prodotto Negoziazioni di vendita Implementazione di norme e cultura aziendale La tecnologia è basato su una versione della grammatica trasformazionale di Chomsky e sulla linguistica suggestiva, costruita su una profonda comprensione della struttura della lingua russa. Vengono utilizzati anche i diagrammi di R. Dilts dei livelli logici del processo decisionale, rielaborati secondo lo schema a tre posizioni per la presentazione e l'elaborazione delle informazioni corrispondenti al nostro linguaggio e alla mentalità costruita su di esso, creato sulla base di lavori sulla logica matematica e teoria dell'informazione di B. Russell e G. Bateson , nonché il ciclo dell'attività cognitiva del fondatore della psicologia cognitiva W. Neisser, la tecnica della linea temporale generalizzata di T. James e la teoria dei metastati dei fondatori della neurosemantica M. Hall e B. Bodenhamer Nella pratica reale di tutti i giorni, nonostante i nomi complessi delle direzioni teoriche sottostanti, la padronanza e l'uso della tecnologia è molto semplice e persino divertente, perché ciò che, tradotto da lingue straniere, ci sembra saggezza astrusa, inaccessibile. ai comuni mortali, quindi, essendo stato descritto e creato nella nostra lingua madre, è facile, efficace e accessibile a ogni persona moderna, colta, pensante e che vuole raggiungere il successo. Non crederci sulla parola: provalo e vedrai! Radici e corona La tecnologia ORD si basa sulla struttura tradizionale del pensiero per il russo e molte altre lingue del gruppo indoeuropeo, che include la tradizionale divisione in tre membri della realtà e la sua descrizione in tre posizioni costruita su di essa. Ciò determina la struttura corrispondente, a noi familiare, dell'esperienza, del processo decisionale e degli algoritmi di azione. Pertanto, a differenza delle lingue del gruppo anglosassone, nelle lingue slave, compreso il russo moderno, e di conseguenza nel pensiero verbale. e nella realtà culturale, lo schema dei tre tempi è saldamente radicato: passato, presente e futuro, e non sedici tipi di tempo, come ci sono. Di conseguenza, i nostri abituali modelli di pensiero, dialogo, elaborazione delle informazioni, processo decisionale e persino comprensione religiosa e filosofica del mondo non implicano una mentalità quadripartita, come di solito è consuetudine nei suddetti anglosassoni, o, diciamo, , mentalità tedesco-scandinava, ma tripartita Non entrando qui nelle complessità della linguistica e dell'antropologia strutturale, si può notare che la maggior parte dei prodotti intellettuali creati da autori di lingua inglese - siano essi testi letterari, teorie scientifiche e psicologiche. , software, tecniche di negoziazione, schemi di vendita, decisionali e gestionali - tendono ad avere una struttura simmetrica costituita da un multiplo di due fasi oEsempi tipici di ciò sono la nota tecnica di negoziazione SPIN, il modello decisionale TOTE, le tipologie psicologiche di Freud, Jung, Myers-Briggs, la socionica e numerose altre, regolarmente presenti nelle pagine di manuali metodologici e libri di testo. , nei corsi di formazione e negli schemi di lavoro consigliati al cliente, negli approcci e negli algoritmi Tuttavia, nonostante tutta la bellezza di tali schemi, soluzioni e tecnologie, la pratica reale e il monitoraggio dell'applicazione domestica e dell'efficacia mostrano chiaramente che nella maggior parte dei casi, in contrasto con il. corrispondente alla pratica dei paesi di lingua inglese, la semplificazione spontanea della tecnologia avviene a livello dell'utente medio. Allo stesso tempo, con indubbia regolarità, si verifica una riduzione di 4 fasi, lati e posizioni a 3. Naturalmente, questo di solito viene fatto semplicemente ignorando o saltando alcune fasi o aspetti della tecnologia selezionati casualmente, il che porta naturalmente alla perdita di controllo sul risultato e alla perdita di qualità. È caratteristico che processi simili si verifichino in chi ci è vicino mentalità e la struttura della lingua dei paesi romanze, o, per esempio, in India. In un modo o nell'altro, la profonda struttura a tre posizioni della descrizione della realtà che ci è familiare si fa sentire, a livello inconscio, portando a distorsioni della mentalità e dell'ambiente linguistico creato da persone, tecnologie, teorie e pratiche, nonché quanto a gravi difficoltà nel studiarli. E questo non è affatto dovuto a pigrizia o ottusità mentale... La tecnologia ORD si basa sull'uso consapevole della descrizione ternaria naturale dell'esperienza, degli algoritmi decisionali e di azione, che ne garantiscono sia lo studio efficace e facile, sia come semplicità e facilità d'uso, ed esclude assolutamente la possibilità di distorsioni o semplificazioni accidentali da parte dell'utente. La pratica dell'applicazione della tecnologia ORD - Esperienza, Decisioni, Azioni, è costruita su un modello del ciclo dell'attività cognitiva umana. Se a livello quotidiano crediamo di poter influenzare direttamente il comportamento di un'altra persona con le nostre azioni, parole o decisioni, allora sulla base dell'esperienza, dei fatti e della teoria psicologica che li descrive, riconosciamo che la situazione è diversa Prima che una persona commetta le azioni di cui abbiamo bisogno, o almeno alcune, la sua psiche deve attraversare diverse fasi chiave. Il primo di questi è la percezione. In questa fase di solito siamo in grado di controllare più o meno la situazione, tuttavia poi tutto cambia radicalmente. Le tre fasi successive: 1. Ricorso all'esperienza attuale ed elaborazione di giudizi basati su di essa, 2. Ricorso ai meccanismi decisionali in materia di giudizio,3. Facendo riferimento a meccanismi familiari Azioni per implementare la soluzione. Di conseguenza, se non solo non controlliamo ciò che sta accadendo in queste fasi, ma non sospettiamo nemmeno la loro esistenza, allora, ovviamente, non siamo completamente in grado non solo di ottenere il risultato desiderato, ma anche di prevedere anche in modo leggermente affidabile un le reazioni e le azioni della persona. Se però vogliamo gestire la situazione e ottenere esattamente i risultati che abbiamo pianificato, allora abbiamo bisogno di una tecnologia che ci permetta non solo di capire cosa sta succedendo in ogni fase nel mondo interiore di una persona, ma anche per indirizzare accuratamente questi processi nella direzione desiderata, la tecnologia ORD include una serie di modelli efficaci che descrivono in modo affidabile e con elevata precisione algoritmi per elaborare l'esperienza, prendere decisioni ed eseguire azioni da parte di esseri umani, strutture organizzative e gestionali. Parte integrante di esso è anche la metodologia per chiarire lo stato di avanzamento dei processi anche prima del loro avvio e per gestirli. La tecnologia ORD è indicata non solo per strutturare e ottimizzare i processi aziendali di negoziazione, vendita o gestione del personale. Poiché fornisce metodi affidabili per gestire le esperienze, le decisioni e le azioni di una persona, gli stessi strumenti possono essere utilizzati per esplorare e scoprire appieno il proprio potenziale profondo e le proprie risorse interiori. Questa è la base per le sue applicazioni nella teoria e nella pratica.gestione, processo decisionale e pensiero sistemico. Il suo approccio fornisce le chiavi per sbloccare le capacità creative e i segreti delle tecniche per la pianificazione strategica a lungo termine della propria vita come progetto integrale. Fornisce il controllo consapevole dell'utente in tutte le fasi del processo. Porta a uno spazio di possibilità sicuro, rapido e in espansione. Tutto ciò rende la tecnologia ORD un prodotto intellettuale potente e ricercato che soddisfa le attuali esigenze dell'uomo moderno. L'uso di aree avanzate della scienza psicologica nella pratica dell'insegnamento e della formazione di una persona, comprese tali tecnologie ORD integrali, in una combinazione armoniosa. con approcci classici, contribuisce efficacemente alla crescita della fiducia, dell'attività e delle qualifiche di una persona nelle aree di lavoro prescelte e nella sua intera esistenza in generale Creare e mantenere un alto livello di energia, entusiasmo e gioia dal suo lavoro, automotivazione abilità ed espansione delle zone di comfort, padronanza delle capacità di autoregolamentazione degli stati psico-emotivi, conoscenza di sé, sviluppo e miglioramento - condizioni necessarie per il funzionamento dinamico di successo di qualsiasi individuo e organizzazione Nell'ultimo secolo, la scienza dell'uomo ha ha creato metodi e tecnologie in grado di espandere rapidamente e radicalmente la gamma delle sue capacità, capacità e qualità. Molte di queste scoperte fino a poco tempo fa erano proprietà di una ristretta cerchia di specialisti. Oggi, tecniche innovative, precedentemente utilizzate nella formazione psicologica di ufficiali dell'intelligence, cosmonauti, membri della squadra olimpica e alti funzionari statali, stanno diventando disponibili per individui e organizzazioni interessate allo sviluppo accelerato e al raggiungimento di risultati superiori individuo e organizzazione, qualità, abilità e strategie di pensiero, espandendo il campo della percezione e lo spazio delle possibilità, aumentando la flessibilità e la plasticità della coscienza, aumentando il senso di comfort interno e benessere, padroneggiando tecniche di autoregolamentazione, influenza e controllo, attivazione della creatività, formazione del risultato desiderato, progettazione di algoritmi per il suo raggiungimento e processo decisionale ottimali. I corsi di formazione aziendale sono la combinazione ottimale di metodi moderni di presentazione delle informazioni, di acquisizione di competenze pratiche aziendali, con l'instaurazione nei dipendenti di uno stato di interesse interno e padronanza, fiducia in se stessi, successo e piacere dalla propria attività, una forte attenzione alla cooperazione e al raggiungimento dei propri obiettivi . Formazione alla crescita personale – avvio di processi di conoscenza di sé e di autorealizzazione, sviluppo delle qualità e capacità personali. Ampliare, ripensare e ristrutturare le esperienze di vita, studiando metodi e sistemi antichi e moderni per migliorare il corpo e la mente, promuovendo il pieno sviluppo del potenziale umano. Team building – team building, sviluppo della coerenza e dell’interazione, sviluppo e implementazione della cultura aziendale, dell’ideologia, dei valori e degli obiettivi. Formazione di una visione strategica delle prospettive, dell'impegno e della lealtà dei dipendenti. Studiare metodi di co-creazione e cooperazione, costruendo canali per informazioni intra-gruppo, dirette e feedback. Formazione di effetti sinergici. La valutazione è una valutazione completa delle competenze, delle qualità aziendali, personali, creative e professionali dei dipendenti e dei candidati. Conduzione di concorsi per posizioni di leadership, test e compilazione di psicoprofili. Consulenza su problematiche di orientamento professionale. Studiare il clima psicologico in una squadra e creare punti di crescita. Le lezioni individuali consentono di selezionare esercizi, carichi e regimi di allenamento in base alle caratteristiche individuali, alle esigenze e al programma di lavoro, garantire la formazione di parametri e ottenere i risultati desiderati con. massimo comfort, attenzione e velocità Le lezioni di gruppo contribuiscono all'unità e allo sviluppo della coerenza, della comprensione reciproca e dello spirito di squadra nella squadra, essendo entrambi eccellenti.