De l'auteur : Si vous souhaitez suivre les 10 étapes d'une sélection de personnel de qualité, écrivez-moi une lettre et indiquez dans quelle section Vous intéresse. Vous recevrez ce cours absolument gratuitement ! Notre e-mail info@ Nous attendons ! )))Je pense que chacun de nous a eu une situation où le chef d'un département ou le directeur général, remplissant une demande de recrutement, a écrit des choses irréalistes : "Eh bien, trouve-moi quelqu'un comme lui, seulement avec de longues oreilles !" tu rigoles ! Et ce sera encore plus drôle quand quelque chose comme ça « avec de longues oreilles » n'existe tout simplement pas. Et où allons-nous l'obtenir ? L'option de la magie disparaît, c'est trop contre nature. Mais on ne pourrait pas se compliquer la vie et proposer à notre patron non pas « avec de longues oreilles », mais par exemple « avec une longue queue », dont il y en a pour un sou sur le travail. marché. Qui a raison ? Qui est coupable ? Demande d'intérêt. Mais la réponse est évidente ! Vous vous êtes mis dans une cage. Et cette cellule s'appelle - réticence ! Savez-vous pourquoi cela arrive ? Oui, tout simplement parce que le client a toujours raison ! Et le plus étrange, c'est que nos clients comprennent le plus souvent peu de choses sur la sélection du personnel. Parfois, ils n’imaginent même pas que ces spécialistes ne sont pas sur le marché du travail. Après tout, ils remplissent le plus souvent des candidatures par leurs illusions. Ils le pensent, ils le pensent. Qu'est-ce qu'il y a derrière ça ? Analyse de marché? Analyse de la capacité à travailler des salariés sur la base de critères personnels ? Ou peut-être des données analytiques sur la certification du personnel ? C’est simple – JE LE VEUX comme ça ! Tout est clair avec eux ! Mais nous sommes des professionnels. Quand cesserons-nous d’accepter des demandes irréalistes de personnel ? Quand allons-nous commencer à parler au client et à lui expliquer toutes les options possibles ? Quand commencerons-nous à les faire descendre du ciel sur la terre ! Vous savez, lorsque je travaillais en freelance dans une agence de recrutement, beaucoup de mes collègues me demandaient : « Luda, pourquoi n'as-tu pas de problèmes avec les clients ? C'est simple ! Parce que je leur parle ! Et si vous ne le faites pas, alors pourvoir le poste sera extrêmement difficile, voire impossible. Soyez plus proche de vos clients, chefs de service et directeurs généraux, communiquez avec eux, discutez ! toutes les questions complexes et vous parviendrez alors toujours à une opinion et à un accord communs. Toujours avec une percée, Ganja Lyudmila. Bonne chance!