親密で信頼できる関係を築こうとして何度か失敗した後、原則として、人は関係がうまくいかないという事実に何らかのパターンがあることに気づきます。 そして、何が間違っているのかを考える時間が始まります。 原則として、この反省の結果、人はパートナーが絶対にあるべきではないこと、そして彼との関係で正確に何をすべきではないかを理解しているという結論に達します。 しかし、何が必要なのかはまだ不明です。 そして今、あなたは新たなエクスプロイト（別名人間関係）の準備ができているようです。 次に、同じ「熊手」を157回も踏まないようにするにはどこから始めるべきかという問題が生じます。 そして、どこを、誰を探せばいいのでしょうか？ あなたも私と同じようにこれらすべての疑問を知っています。 私が皆さんに提供したいのは、パートナーを見つけるアプローチについてより体系的に理解することです。 選択肢は 2 つあります。 1 つ目 (プラン A) は自分の願望やニーズを理解できる場合、2 つ目 (プラン B) はそれらが明確でない場合です。 まずは最初のものを見てみましょう。 彼にとって、次の 3 つの質問に対する答えを得ることが重要です。「私は誰ですか?」 私が欲しいものは何ですか？ 私に何ができる？ プラン A: 必要性が明らかな場合。 ステップ 1. 私は誰ですか? （今、私は誰のように感じていますか？）私は何をしたいですか？ もちろん、これは明らかであり、私は異論を唱えません。 しかし、どうやって？ ここでの答えは簡単です。あなたは私が誰で、私が何を望んでいるのかを理解する必要があります。 「今の私は誰ですか？」という質問。 現時点でのあなたのアイデンティティを定義するために重要です。 あなたが話している役割と関連付けられます。 たとえば、女性が「私は 36 歳で、2 人の子供の母親です」と言った場合です。 おそらく、そのような役割から、彼女は子供たちの父親を探すでしょう。 そして、子供たちが成長すると、彼の役割は不要になり、おそらく彼は去ります（これが起こります）つまり、現時点での自己感覚と、今の私を理解することが非常に重要です。たとえば、ある男性が私のところに来て、「彼はなんてクールなビジネスマンなんだろう」「彼は何をしているんだろう」などと話してくれたとしたら、私はおそらく、自分の職業上のアイデンティティの一部からも彼に反応し始めるでしょう。もちろん、私が彼を賞賛し賞賛した後ですが、これがなければ）。 しかし問題は、彼が本当に望んでいたものは何だったのかということです。 本当にあなたのビジネスについて話すべきでしょうか？ 彼の賢さを示して認めてもらいましょう? それとも彼は関係の可能性について考えていましたか？ それは何でもあり得る、なぜなら... 必要性が明確ではありません。 浮気などがあることは明らかですが、パートナーを探し始める前に、自分のアイデンティティを決めたほうが良いという事実についてはまだ話しています（現時点では可能な限り、 Dynamic) を理解して、今実際に何が必要なのかを理解してください。 どのような役割のパートナーを探しているかを決定することが重要です。 昔の広告を覚えていますか? 「私は、これこれ（これこれ）…悪い習慣のないボーイフレンドと一緒に…家族を始めることを探しています。」そうすれば、私たちは両親から何かを借りることができます。 セルフテスト演習: あなたが考えているパートナーの種類を想像してください。 あなたの関係がどのようになるかを絵で描くこともできます。 さて、写真を注意深く見て、すべてがこうで、彼/彼女がこうであるとき、あなたはどんな人ですか?と考えてください。 「幸せ」という選択肢は適切ではありません。 形容詞を選ぶことが重要です。 たとえば、女性が男性を強くて、裕福で、成功していて、運動能力が高いなどと想像している場合、彼女はどのような人物でしょうか? 資質が補完的なものとして選択されることがよくあることを考慮すると（私たちは自分に欠けているものを選択することが多いため）。 彼女が貧しい場合、彼にはより裕福な者の役割が与えられます。 そして一般的には、すべてがうまくいきます。残っているのは、「なぜこれが必要なのか？」という質問に答えることだけです。 たとえば、なぜ彼があなたにお金を使ってくれると思うのですか? 絵がより現実的で多次元になるように、これらの質問に自分で答えることが重要です。 ステップ 2: 欲しいものを手に入れるにはどうすればよいですか? 自分のニーズを判断したら、具体的な行動を開始し、実際の潜在的なパートナーと直接会うことができます。 しかし、そのために何をする必要があるのか​​が突然わからなくなり、まったくアイデアがなく、すでに周囲の人に尋ねた方法でも結果が得られない場合は、.