Les styles des femmes et des hommes existent dans le leadership, la gestion, les affaires et, bien sûr, dans la communication. Oui, partout dans nos vies il y a le Yin et le Yang, sans cela il n'y a pas d'harmonie. Et de bien sûr, il est impossible de ne jamais dire que l'un est pire et l'autre est meilleur. Tout est bon dans son contexte Aujourd'hui, je veux parler du contexte dans lequel le style féminin en réseautage est très approprié. Rappelons ensemble le typique (ou). mieux encore, classique) comportement masculin. Je l'ai vu, j'ai gagné, je me suis fixé un objectif, je suis allé chercher le prochain objectif et je suis tombé amoureux, j'ai fondé une famille et j'en ai pris soin toute ma vie : j'ai créé. et je le chéris, mais cela ne me rapporte pas beaucoup de revenus. Je le chéris tout le temps, parce qu'il est à MOI, comme un enfant, comment puis-je le quitter si une entreprise ne lui rapporte pas d'argent, il fermera ? le cœur léger et partons à la recherche d'un autre créneau Transférons cela à la communication. Vous l'avez sûrement lu (vous l'avez entendu, vous savez) que lors de la construction d'un réseau de contacts, les formateurs recommandent les étapes suivantes : Définir un. objectif Déterminez le type de personnes dont vous avez besoin pour atteindre votre objectif. Déterminez où elles peuvent être trouvées. Entré, vu, conquis. Eh bien, à ce stade, vous devez encore comprendre comment vous pouvez les vaincre, c'est-à-dire En quoi leur suis-je utile ? Pour une femme, ce chemin peut parfois être difficile. À cause de son essence féminine. C’est comme se marier pour des raisons de commodité. Et souvent, les étapes de création de liens sont presque inversées, comme dans la blague. La jeunesse d'aujourd'hui n'est pas différente de la génération de nos parents. Ils jouent aussi, étudient, se marient, ont des enfants... Ils le font simplement dans l'ordre inverse. Donc, comme c'est le cas dans la version féminine, j'ai rencontré une bonne personne. Elle est tombée amoureuse de lui (enfin, c'est-à-dire qu'elle a révélé pourquoi elle l'intéressait). En raison de sa nature féminine et de sa curiosité, j'ai découvert beaucoup de choses intéressantes sur lui et j'ai compris comment cette connaissance pouvait être incluse dans la réalisation. mes objectifs Naturellement, pour que le troisième point ait lieu, les objectifs commerciaux et les objectifs de vie doivent non seulement être pensés, mais également énoncés. Mais beaucoup de gens ont du mal avec cela. À la fois femmes et hommes. Si les objectifs commerciaux sont encore clairs. Il est rare que quelqu’un travaille avec des objectifs dans sa vie personnelle. Je constate cela dans le processus de coaching dans 99 % des cas. Mais revenons au style féminin en matière de réseautage. Pourquoi ça marche aussi ? Le secret secret est la force des liens faibles. L'auteur de cette théorie est Mark Granovetter, professeur de sociologie à l'Université de Stanford. En 1973, son article du même nom a été publié, dans lequel il divise tous les liens sociaux en deux catégories principales : les liens forts et faibles. Et quelle est leur force ? Une enquête qu'il a menée auprès des personnes qui ont changé d'emploi a montré que parmi ceux qui ont utilisé une sorte de conseil ou de recommandation d'un ami dans leur recherche d'emploi, dans 84% ​​des cas, le résultat provenait précisément d'un contact qui peut être qualifié de lien faible. (voisins, connaissances, connaissances de connaissances, collègues de travail, etc.). Et seulement un quart des personnes ont eu recours à l’aide d’un proche (amis et proches). Cela vous surprend ? Moi, pas du tout. Après tout, l’ami d’un ami est généralement mon ami. Ceux. J'ai presque le même cercle de connaissances avec mes amis et ma famille. Scientifiquement parlant : le degré de chevauchement des réseaux d'amitié de deux individus dépend directement de la force du lien qui les unit. Les liens faibles incluent d'anciens employeurs, des enseignants et d'autres personnes qui ne sont jamais devenues nos amis proches. Parce qu’ils n’appartiennent pas au cercle fermé de nos amis et connaissances proches, ils nous donnent accès à quelque chose de nouveau. Ils ont une expérience que nous n'avons pas. Ils connaissent des gens que nous ne connaissons pas. Les informations et les opportunités circulent beaucoup plus rapidement via des liens faibles que via des amis proches, car les personnes ayant des liens faibles ont moins de contacts en commun. Pour vous faciliter la compréhension, imaginez que vous avez lancé un potin intéressant. Si vous êtes dans un cercle proche, vous l'entendrez bientôt vous-même de la bouche d'un de vos amis. Elle marche et marche et est oubliée. Et si vous commencez à utiliser des connexions faibles (anciens camarades de classe, votre médecin et.