著者から: 解決焦点ブリーフセラピー (トーク) は実用的で、環境に優しく、便利で経済的で、うまく機能し、次のような分野に完全に適用できるため、興味深いものであるとすでに述べました。電話形式のコミュニケーション、フォーラム、チャット、Skype セッション、および電子メールでのやり取り。 コミュニケーションが制限されている状況で、SFBT メソッドの主な特徴はパートナーシップのアプローチです。同様に、スーパービジョンにおいても、スーパーバイザーと監督される心理療法士が対話者になります。 /コンサルタントは対話者です! 彼らは、専門的な状況を研究し、クライアントの心理療法/コンサルティングの仕事中に生じた問題の解決策を模索する対等なパートナーです。SFBT メソッドにおけるクライアントとコンサルタントは、クライアントの将来について話し合います。これが両者の違いの 1 つです。多くのアプローチでは、クライアントの過去、つまり現在の問題の根源に焦点が当てられ、それが分析され、別の形で生きられ、セラピストのサポートを受けて治療効果が得られます。 焦点を絞った心理療法士/コンサルタントは、クライエントの注意を将来に向けさせ、彼の可能性について話し、それによってクライエントの経験が彼の状態に与える影響について判断を下す専門家のマントを脱いで、対話者の立場に移行します。同様に、監督において、監督者の専門家の役割はしばしば曖昧に認識されますが、それはしばしば必要であり、また、監督においても、その中に見えるものと見えないものがあります。便利で需要があります。 そして、同じくらい頻繁に、この役割は監督者をイライラさせます。 依存症を引き起こすことが多い。 対立も同様に一般的です。 この役割には監督者の線細工の正確さと適切さが必要であるとだけ言っておきましょう。 対話者の立場は、指導や評価を受けるのではなく、コンサルタントとクライアントの仕事の複雑な側面を注意深く共同研究し、それらを理解し、さらなる行動や戦術を決定するという監督者のニーズを非常に満たしていることがわかりました。そして戦略。 そして確かに、将来の仕事や探求に焦点を当て、それを実行するためのリソースを集めるのは完全に正当化され、短期的なポジティブ心理療法（解決指向療法）の主題は心理社会的機能とその目標に違反します。現状を変えることができる新しいソリューションのトライアルを開発し、実装することです。 言い換えれば、以前は行き詰まり状態だった状況では、現在は選択の可能性があり、その人自身にとって受け入れ可能で、アクセスしやすく、建設的な選択が可能であり、それはもちろん、両方に影響を与えます。同様に、監督における課題は、クライアントの状況とクライアントとの相互作用についての新しいビジョンを見つけ、そのケースに適切な治療活動の問題を解決することです。 SFBT の心理学者は、目標、リソースの検索、状況の新たな理解に惹かれ、行動のレパートリーを拡大し、目標を達成する手段を増やします。 したがって、相談が終わるまでに、クライアントは状況を理解し、状況を変えることへの希望と有益な対話の経験を持って立ち去ります。この経験は最初の相談から生じます。進歩こそが SFBT の関心事です。セラピストと、彼の対話者であるSFBTクライアントを徐々に捕らえることができるもの。 心理療法士やコンサルタントがスーパービジョンで興味を持っているのは進歩ではないでしょうか?! SFBT は、対話者がクライアントの問題を解決することに興味を持っている非常に優れたコミュニケーション モデルです。これはスーパービジョンでも同様です。 SFBT/CPC に関する私のその他の資料: PDA/ORCT の問題と解決策心理療法 - 短期/長期心理療法/カウンセリング知っておいてください - これは PDA/SFBT ソリューションに焦点を当てた心理療法の話、短期ポジティブ カウンセリングです。 CCP トレーニングの可能性とその先へ SFBT/CPCO に関する心理療法の説明に注目してください。