Se hai mai lavorato in un grande team, allora conosci già molto bene la manifestazione di questo effetto. L'effetto Ringelmann, o in altre parole la pigrizia sociale, è un fenomeno in cui la produttività dei membri di un gruppo diminuisce in modo direttamente proporzionale alla sua dimensione. Cioè, più persone ci sono in una squadra, peggiore è l’efficacia di un singolo membro. Nelle grandi aziende questo può essere visto molto bene: alcune persone non lavorano affatto e creano solo un'attività, mentre alcuni dipendenti lavorano per due (il che è abbastanza logico, perché la quantità di lavoro da svolgere Perché ha questo effetto). verificarsi? Qui tutto è semplice: tutti credono che se ci sono molte persone nella squadra, la loro inerzia non sarà così evidente. Di conseguenza, puoi impegnarti meno. Inoltre, con l’aumento del numero di dipendenti/membri del gruppo, l’approccio individuale scompare, molte persone si “spersonalizzano”, diventano invisibili e il senso di controllo scompare. Tutti questi fattori influiscono anche sulla produttività di ogni persona. Tutte le grandi aziende lavorano costantemente su questo problema per ridurre la manifestazione di questo effetto. Diamo un'occhiata a quali metodi per aumentare la produttività possono essere efficaci in grandi gruppi. In qualsiasi azienda/grande organizzazione, i dipendenti sono divisi in gruppi, esiste una gerarchia e una struttura chiare. Ogni dipartimento ha un capo. Ciò semplifica la gestione dei dipendenti, l'organizzazione competente del processo di lavoro e la massima attenzione a ciascun membro del gruppo. Questa regola dovrebbe essere ricordata anche da coloro che decidono di avviare un'attività in proprio: una squadra è massimamente efficace solo fino a un certo numero. È necessario determinare questo numero e, al di sopra di esso, organizzare nuove divisioni con i propri leader. Feedback di alta qualità, enfasi sul contributo individuale di ogni persona alla causa comune. Per fare questo, le responsabilità devono essere chiaramente distribuite tra i dipendenti, deve esserci un sistema di motivazione, nonché sanzioni per il mancato completamento della propria parte di lavoro. Il gruppo deve avere obiettivi chiari e chiaramente definiti, cioè tutti devono capire dove stanno andando e perché. Di norma, i team per i quali sono stati fissati obiettivi vaghi o poco chiari hanno una produttività molto bassa. Rafforzare lo spirito di squadra, dove saremmo senza di esso. È a questo scopo che si svolgono corsi di formazione, eventi fuori sede, celebrazioni congiunte, varie competizioni, ecc. Quando si stabiliscono relazioni amichevoli tra i membri del gruppo, ogni persona è più consapevole del proprio grado di responsabilità per il proprio contributo alla causa comune. Quando queste relazioni non esistono, a una persona non interessa affatto chi ottiene il lavoro che non ha svolto. Hai sentito parlare di questo effetto? Forse hai riscontrato questo fenomeno nella tua vita? Iscriviti per una consulenza: WhatsApp, Telegram +7 913 380-83-42 Skype: as3808342 Impara a gestire le tue emozioni!💪