Ou c'est ce que j'ai fait. De toute façon, n'importe qui peut se retrouver dans une situation aussi délicate et délicate. Cela semble vraiment étrange, voire un peu effrayant. Essayons de déterminer s'il vaut la peine de sonner toutes les cloches si cela nous arrive ou arrive à nos clients. Imaginons une situation : le client fait des efforts et nous avoue quand même ses sentiments amoureux. Ceux qui n'ont pas encore rencontré cela peuvent avoir de la peur et le désir de mettre fin à la thérapie le plus tôt possible, parce que « c'est impossible », « pas éthique », et tout le reste. Cependant, dans la plupart des cas, nous avons affaire à un transfert - privé. un cas de projection, lorsque le client attribue inconsciemment au spécialiste les qualités d'une autre personne. Réel ou inexistant, du passé ou du présent. Bien sûr, cela évoque en lui certaines émotions. Cela confond, confond, effraie ou vice versa - le client est convaincu des sentiments inconditionnels pour vous. Quoi qu'il en soit, je pense personnellement que ce n'est toujours pas une raison pour paniquer et arrêter immédiatement le contact. Que faire dans ce cas ? Ignorer les aveux du client et faire comme si de rien n’était. Il n'a pas parlé, nous n'avons pas entendu, le travail continue. Cette option est mauvaise car de cette façon, nous laissons le client désemparé et notre relation de confiance avec lui est menacée. La thérapie se poursuit « de manière imaginaire », car un brouillard immense et dense d’euphémisme, de doutes et de peurs plane entre nous. En avons-nous besoin ? Ce n’est pas nous qui en avons besoin. Répondre et réagir avec plaisir aux sentiments du client, faire preuve de réciprocité/indulgence/se réjouir de sa propre importance/entrer en contact étroit avec le client qui va au-delà de la communication formelle. Au minimum, cela est interdit par le code d'éthique. Tout au plus, avec un tel comportement, nous risquons de nuire non seulement à notre professionnalisme, mais aussi au client lui-même. Nous n’en avons pas non plus besoin. Réagissez négativement : montrez de la peur, de la panique, du dégoût, faites comprendre au client que ses sentiments ne sont pas naturels. Même si à un moment donné nous tombons vraiment dans la confusion, nous nous contrôlons. Au moins jusqu'à la fin de la séance. Nous sommes tous humains et il se peut que nous ne soyons tout simplement pas prêts pour certaines choses à un moment donné. C'est bon. Et les sentiments du client sont également normaux. Pour tout le reste, il existe des supervisions non programmées, où nous pouvons discuter de notre ressenti sur la situation actuelle. Quelle option me semble la bonne ? D'abord, rassurer le client. Fournir des informations. Expliquez-lui ce qui est censé lui arriver, comment fonctionne ce mécanisme, comment il peut se manifester. Normaliser ses expériences sans les dévaloriser. Le client se sent déjà particulièrement vulnérable devant nous ; il convient de prêter attention à la question des soins. La seconde est de proposer d’explorer ce transfert et d’utiliser la situation pour développer le client. De quel genre de sentiment s’agit-il, à quoi ressemble-t-il d’après une expérience antérieure, quels éléments dans le comportement/l’apparence/les caractéristiques du spécialiste provoquent un sentiment d’attachement. Approfondissez-le, regardez-le sous tous les angles, trouvez ce dont nous sommes devenus le reflet - et allez-y directement. Dans le scénario le plus favorable, la thérapie continue, la projection est étudiée et détruite grâce à des efforts communs. Le contact rétabli fournit un soutien pour la suite du travail ; le client, avec notre soutien, éprouve un « rebond » après la perte du transfert et acquiert une nouvelle expérience. Bien sûr, dans notre pratique, nous pouvons rencontrer du contre-transfert - il est important d'être capable de surveiller les changements dans notre propre état, d'en assumer la responsabilité (notre état) et de demander rapidement l'aide de collègues. D'une manière ou d'une autre, nous vivons dans un monde incroyable. Avec reflets, distorsions, erreurs, irrationalité et multiplicité. Je vous exhorte, en toute responsabilité, à être ouverts à de nouvelles recherches et à aborder les difficultés non pas avec peur, mais avec curiosité ! Inscrivez-vous pour une consultation : +7 958 637-50-86 Télégramme : @milenore