Il Coaching, come modo moderno di attivare un'impresa, è molto efficace e viene utilizzato, ad esempio, nella creazione e implementazione di nuovi progetti, quando si prendono decisioni difficili, per aumentare le vendite , team building e, naturalmente, nello sbloccare il potenziale dei dipendenti, attraverso la conduzione di consultazioni di coaching. Un manager moderno deve pensare a molti aspetti del business, dal sistema di organizzazione di tutti i processi aziendali a ogni specifico “link”. L’efficienza nel raggiungimento dei risultati è la caratteristica principale di un leader di successo. Ma oggi capiamo che non importa quanto “d’oro” sia un leader, troppi fattori influenzano il business e i risultati lavorativi. Naturalmente, la principale forza trainante sono i dipendenti dell'azienda. cosa fare con loro? Come aumentare la propria responsabilità, competenza ed efficienza lavorativa? Quale motivazione utilizzare? Se parafrasiamo il noto detto con virgole "l'esecuzione non può essere perdonata", allora possiamo ottenere la seguente frase: "Il licenziamento non può essere modificato". Dove mettiamo la virgola? La capacità di un manager di gestire il “capitale umano” può oggi essere la base per risolvere eventuali compiti assegnati. I dipendenti delle aziende di maggior successo di oggi conoscono i propri obiettivi e sono motivati ​​a raggiungere risultati complessivi e personali. Un Coach professionista può aiutare un manager nello sviluppo del personale e dell'azienda. Il Coaching è una partnership, un processo che aiuta a definire obiettivi, svelare potenzialità e opportunità, risolvere eventuali problemi e raggiungere risultati concreti nella sfera professionale e nella vita personale. Il coaching è un catalizzatore dei processi di sviluppo e Aiuta a definire i valori Aiuta a sbloccare il potenziale dei dipendenti e aumenta produttività ed efficienza Migliora le relazioni nel team Promuove lo sviluppo di qualità di leadership e iniziative Sviluppa la responsabilità Aiuta a trovare la motivazione dei dipendenti Aumenta il coinvolgimento nel causa comune, per ottenere risultati Aumenta significativamente l'autostima di ciascun dipendente grazie al contributo personale alla causa comune. La formazione dei dipendenti fornisce conoscenze, la formazione fornisce competenze. E solo il coaching offre a ogni persona la comprensione di come utilizzare le proprie conoscenze e abilità, cosa farne e dove applicarle, come ottenere i massimi risultati. E ciò che non è irrilevante è come essere felici lungo questo percorso. Quindi, il coaching professionale è un'arte e una tecnologia mirata a: sbloccare e realizzare il potenziale di un individuo o di una squadra aumentare il grado di chiarezza e consapevolezza riguardo agli obiettivi e alle opportunità disponibili scoprire valori profondi e aumentare l'impegno verso i propri obiettivi trovare rapidamente risposte alle domande e prendere rapidamente le decisioni giuste costruire partenariati per il supporto e l'accompagnamento nel percorso verso gli obiettivi creando un equilibrio nella vita tra lavoro, vita personale, crescita personale e relax