私にとってキャリアを築くのはいつも簡単でしたが、最初はただの運だと思っていました。 私自身がマネージャーになり、従業員の採用を始めたとき、それは単なる運の問題ではないことに気づきました。 多くの場合、特定の信念や心理的特性が、人が夢のようなキャリアを築くのを妨げています。「キャリア」というテーマに関する私の観察をブログで共有しようと思います。初心者のキャリアリストに役立つことを願っています。 「半年（1年）働いているのに、まだキャリアの成長が見込めない。おそらく転職する必要がある」という考えをご存知ですか。最初の間違いは、すぐにキャリアを築きたいという願望です。 実務経験のない従業員との面接では、「半年後にはどのような昇進が期待できますか?」という質問を耳にすることがあります。 いくつかの失敗例の後、私は単純にそのような人材の採用をやめました。 なぜなら、研究所や別の活動分野から来て、すでに同じような立場で働いている同僚よりも優れた専門家になるのに十分な作業プロセス全体を短期間で学ぶことは不可能だからです。反対。 たとえば、マネージャーとしての私が、先輩同僚から基本的にこの 6 か月間働くように教えられた新入社員を昇進させるとします。この論理に従って、私も彼らを昇進させる必要があるとします。 半年ごとに全社員を​​昇進させれば、2～3年後には全員が管理職になるはずです。 そしておそらく、私のマネージャーたちも、2年か3年で大きな上司になれると期待するのは無謀です。 ロシアでは、西側とは異なり、20 ～ 30 年ではなく、7 ～ 10 年で比較的早くキャリアを築くことができます。キャリアをより早く発展させるためには、組織にどのように利益をもたらすかを考えたほうがよいでしょう。あなたの仕事については、面接ではキャリア候補者の期待よりも重視されます。 つづく...