월요일 16시, 유명 은행 추가 사무실. 사무실 관리자는 정규 근무일에 편안한 의자에 앉아 무엇을 생각합니까? 물론 누군가는 돈을 벌기에 좋은 곳이기 때문에 계획을 이행하고 더 많은 보너스를 얻는 방법에 대해 말할 것입니다. 인생은 좋다. 많은 사람들이 은행, 특히 관리직에서 일하는 것을 꿈꿉니다. 상황을 더 잘 아는 다른 사람들은 다음과 같이 말할 것입니다. 물론 그는 매우 높은 업무를 수행하는 방법에 대해 생각하고 때로는 계획을 세울 수 없습니다. 해고 당하지 마십시오. 특히 지금은 위기와 은행 폐쇄 기간 동안 자신의 사무실과 좋은 급여를 얻으면 직원들이 당신을 이름으로 부르기 시작합니다. , 새로 탄생한 리더는 인생이 좋고 경력 성장, 여행, 앞으로 큰 구매, 존경 등이 있다고 생각하는 경우가 많습니다. 그러나 이미 젊은 리더가 꿈꾸는 직위에서 일했거나 일해 온 경우입니다. 3 ~ 5 년 이상 관리자의 자리에 있으면 이것이 당신을 행복하게 만드는 것이 아니라는 것을 이해하게 될 것입니다. 물론 리더는 더 행복해지는 방법에 대해 자주 생각하며 그는 다른 사람들과 동일합니다. 모든 사람은 행복을 위해 노력합니다. 모두가 자신의 경험의 관점에서 이해하는 것뿐입니다. 어떤 사람들에게는 행복이 30,000의 안정적인 직업입니다. pyb. 한 달에 다른 사람들에게는 3천만 루블이 행복하기에 충분하지 않고 다른 사람들에게는 3천만 달러입니다. 은행에서 일하면서 청소부부터 억만장자까지 다양한 사회적 지위의 사람들을 만날 수 있고, 의사소통을 하면서 무엇이 그들을 행복하게 하는지, 그들이 무엇을 위해 노력하는지 이해하려고 노력할 수 있습니다. 수백만 달러는 그렇게 많은 돈이 아니며, 예를 들어 5만 달러에 달하는 사업가의 경우입니다. pyb. 매달, 그리고 행복은 단순히 빚을 갚는 것입니다. 따라서 매일, 매주, 매월, 얼굴, 이름, 사업 유형 및 개인의 재정적 행복 수준 만 변화하며 이것이 주제가 아니라는 이해가 점차 해소됩니다. 그러면 많은 질문이 생깁니다. 15년 전에 작은 지방 도시에서 모스크바로 이사한 이유는 무엇입니까? 공동 아파트에 살다가 거의 매년 한 아파트에서 다른 아파트로 이사한 이유는 무엇입니까? 끊임없이 연구하고 끝없는 스트레스를 겪습니다. 봄과 가을 악화 중에 명령에 따라 병가를내는 직원을 용인하고 교육하는 이유는 무엇입니까? 자신을 중심으로 생각하는 고객의 문제를 듣고 해결하는 이유는 무엇입니까? 세상. 고위 리더가 직원이 일을 잘못하고 있거나 단순히 작업량을 계산하지 않는다고 생각하여 미친 계획으로 모든 사람을 매우 심각한 스트레스에 빠뜨리고 일반 직원이 병에 걸리기 시작하는 상황에서 무언가를 고치려고 노력하는 이유는 무엇입니까? 떠나거나 그만 두세요. 결과적으로 계획이 실행되지 않으면 해고되고 동기가 없거나 부재하는 직원의 모루 사이에 우리가 사는 이유가 무엇입니까? 처음으로 그런 질문이 떠오르지 않았어요. 학교에서 공부하면서 '나만 이상한 거야'라고 생각하면서 스스로에게 이런 질문을 하게 됐어요. 어머니는 늘 “생각하지 마라, 사람은 살기 위해 산다”고 소아과 의사다운 의심스러운 진단 눈빛으로 나를 바라보며 말씀하셨다. 지그문트 프로이트는 그의 편지 중 하나에서 사람이 삶의 의미에 대해 생각한다면 정신과 의사를 만나야 한다고 지적했습니다. 어쩌면 그녀는 내 경우에 이런 일이 일어날 까봐 두려웠을 수도 있고, 이 질문에 대한 답을 찾기 위해 학교에서 심리학에 관심을 갖기 시작했습니다. , 아들이 원하는 곳에서 공부해야한다고 결정한 저는 심리학부 NLP 과정을 졸업했습니다. 철학자들의 작품을 접하면서 저뿐만 아니라 생각하는 사람들도 있다는 것을 깨달았습니다. 삶의 의미에 대해서는 그다지 많지 않습니다.저는 대학을 졸업한 후 행복은 물질적인 성공에 있고, 그것을 이루는 것이 삶의 의미라고 생각했습니다. 그리고 성공하려면 모스크바나 런던으로 가야 하는데 그들은 나에게 런던 비자를 주지 않았고 모스크바는 나에게 아주 잘 맞는 해였습니다. 놀라운 경제 성장과 기회가 있었고 지역에서는 이것이 그렇게 느껴지지 않았습니다. 그러나 모스크바는 빠르게 발전했습니다. 내 눈앞에서 사람들은 놀라운 경력을 쌓고, 생산 시설을 열고, 전 세계에서 물건을 수입했습니다. 나는 항상 내 경력과 상사로부터 모범을 ​​보였습니다. 지도자. 모스크바에서 몇 년간 생활한 후, 러시아에서 가장 유명한 은행가 중 한 명이자 전 알파 은행 이사회 부회장이었던 Evgeny Semenovich Bershtam이 개인적으로 나에게 전화를 걸어 부서장 자리에 지원하는 인터뷰에 초대했습니다. 그 전에는 다양한 신문, 잡지에서 그의 인터뷰를 읽었으며 그에 대한 전설이 매우 유능하고 강인한 리더였습니다. 내가 자랑스럽다고 말하는 것은 아무 말도 하지 않는다는 뜻이다. 저는 26살이었습니다. 회사에서 일하는 것은 나에게 큰 학교였고 많은 스트레스를 안겨주었습니다. 이 기간 동안 편두통이 생기기 시작했습니다. 그러다가 최고의 진단 센터에서 검사를 받았는데 편두통은 치료할 수 없다는 말을 들었습니다. 나는 내 사무실이 있으면 행복 할 것이라고 생각하면서 행복에 대한 이해가 잘못되었다고 결정했습니다. 독립성과 자율성. 그리고 실제로 원하는 직위와 직책을 받으면 한동안 삶의 의미에 대한 문제가 시급함을 잃었습니다. 그러나 오래지 않아 사무실 관리자의 위치에서 여러주기의 비즈니스 활동이 끝나면 계절의 변화와 같이 모든 것이 반복된다는 것을 이해하게됩니다. 새해 이후의 평온함은 방해받지 않고 봄으로 이어집니다. 악화, 거대한 계획, 일일 점검 및 회의, 그리고 다소 평온한 여름과 일반적으로 매우 혹독한 가을. 성공의 시기와 실패의 시기가 있으며, 무엇을 하든 계획이 여전히 이행되지 않습니다. 그리고 이 모든 주기가 왜 발생하는지 이해하려는 강한 열망이 있습니다. 결국 모든 것은 계속해서 반복됩니다. 나는 카메라에 익숙해지고 다른 사람들에게 삶의 의미가 무엇인지, 행복과 성공이 무엇인지 묻기 시작했습니다. 처음에는 기억력에 의존하지 않아서 녹음을 시작했어요. 그 과정에서 다른 사람들이 이 녹음을 보고 싶어한다는 사실이 밝혀졌고, 나는 유튜브에 인터뷰를 올리기 시작했고 그래서 Krasnov.tv 채널이 시작되었는데, 오늘로 벌써 5년이 되었습니다. 이제 이것은 삶의 의미에 관한 가장 큰 채널입니다. 수년에 걸쳐 나는 그것에 관한 500개 이상의 비디오를 수집했는데, 그 중 절반 이상이 "Say YES to Life"라는 책 주제에 관해 성직자, 사업가, 과학자, 교사, 연대기로부터 찍은 인터뷰 단편입니다. 우연히 빅터 프랭클(Viktor Frankl)과 눈이 마주쳤습니다. 그것을 읽고 나서 심리학에 대한 지식과 기술을 심화해야 한다는 생각이 들었습니다. 이때 러시아에서 의미 지향 심리치료(로고테라피) 분야의 첫 2년 교육 프로그램 모집이 모스크바에서 시작되었습니다. 2년 후 비엔나에서 나는 빅토르 프랭클 연구소의 알렉산더 바티아니 소장으로부터 졸업장을 받았다. 그리고 현재까지 이미 1000명 이상이 조회했습니다. 그는 누군가가 질문에 대한 답을 찾도록 도왔습니다. 나는 최근에 의미 중심 심리 치료의 대가들과 함께 실습과 새로운 비디오를 추가하여 코스를 다시 출판했습니다. 그리고 모든 것이 괜찮아 보였고 보수가 좋은 직장에서 일했고 내 삶은 의미로 가득 차있었습니다. 빅터 프랭클(Viktor Frankl)의 말을 따라 나는 내 삶의 의미는 다른 사람들이 자신의 의미를 찾도록 돕는 것이라고 결정했습니다. 강좌의 확산과 채널의 인기 상승이 이에 기여했습니다. 나는 계속해서 인터뷰를 하고, 훌륭한 사람들을 만났습니다. 물론 자주는 아닙니다. 은행에서 일하지 않고 자유 시간에만 가능합니다. 얼마 남지 않았으니, 그때 내 아들이 태어났기 때문이다..