O almeno l'ho fatto. In ogni caso, chiunque può trovarsi in una situazione così apparentemente delicata e imbarazzante. Sembra davvero strano, anche un po' spaventoso. Proviamo a capire se vale la pena suonare tutti i campanelli nel caso in cui ciò accada a noi o ai nostri clienti. Immaginiamo una situazione: il cliente fa uno sforzo e ci confessa comunque i suoi sentimenti d'amore. Per coloro che non l'hanno ancora sperimentato, potrebbero esserci paura e desiderio di terminare la terapia il prima possibile, perché "questo è impossibile", "non è etico" e cose del genere, tuttavia, nella maggior parte dei casi abbiamo a che fare transfert - un caso privato di proiezione, quando il cliente attribuisce inconsciamente allo specialista le qualità di un'altra persona. Reale o inesistente, del passato o del presente. Naturalmente, questo evoca in lui certe emozioni. Confonde, confonde, spaventa o viceversa: il cliente è convinto di provare sentimenti incondizionati per te. Comunque sia, personalmente credo che questo non sia ancora motivo di farsi prendere dal panico e interrompere immediatamente i contatti. Cosa si può fare in questo caso? Ignorare la confessione del cliente e far finta che non sia successo nulla. Non ha parlato, non abbiamo sentito, il lavoro continua. Questa opzione è negativa perché in questo modo lasciamo il cliente in perdita e il nostro rapporto di fiducia con lui è a rischio. La terapia continua “per finzione”, perché tra noi aleggia un’enorme e fitta nebbia di eufemismi, dubbi e paure. Ne abbiamo bisogno? Non siamo noi ad averne bisogno. Rispondere con gioia e rispondere ai sentimenti del cliente, mostrare reciprocità/indulgenza/godersi della propria importanza/entrare in stretto contatto con il cliente che va oltre la comunicazione formale. Come minimo, questo è vietato dal codice etico. Tutt'al più, con comportamenti del genere rischiamo di danneggiare non solo la nostra professionalità, ma anche il cliente stesso. Non ne abbiamo nemmeno bisogno. Reagire negativamente: mostrare paura, panico, disgusto, far capire al cliente che i suoi sentimenti sono innaturali. Anche se ad un certo punto cadiamo veramente nella confusione, controlliamo noi stessi. Almeno fino alla fine della seduta. Siamo tutti umani e potremmo semplicemente non essere pronti per alcune cose in un determinato momento. Questo va bene. E anche i sentimenti del cliente sono normali. Per tutto il resto, ci sono supervisioni non programmate, in cui possiamo discutere i nostri sentimenti riguardo alla situazione attuale. Quale opzione penso sia buona Per prima cosa, rassicurare il cliente. Fornire informazioni. Spiegagli cosa gli sta succedendo, come funziona questo meccanismo, come può manifestarsi. Normalizza le sue esperienze senza svalutarle. Il cliente si sente già particolarmente vulnerabile di fronte a noi; vale la pena prestare attenzione alla questione dell'assistenza. Il secondo è suggerire di esplorare questo trasferimento e di utilizzare la situazione per sviluppare il cliente. Che tipo di sentimento è questo, che aspetto ha in base alle esperienze precedenti, quali cose nel comportamento/aspetto/caratteristiche dello specialista provocano un sentimento di attaccamento. Approfondiscilo, guardalo da tutti i lati, trova ciò di cui siamo diventati un riflesso e vai lì direttamente. Nello scenario più favorevole, la terapia continua, la proiezione viene studiata e distrutta attraverso sforzi congiunti. Il contatto ripristinato fornisce supporto per ulteriore lavoro; il cliente, con il nostro supporto, sperimenta un “rimbalzo” dalla perdita del transfert e acquisisce nuova esperienza. Naturalmente, nella nostra pratica potremmo incontrare il controtransfert: è importante essere in grado di monitorare i cambiamenti nel nostro stato, assumercene la responsabilità (il nostro stato) e chiedere prontamente aiuto ai colleghi. In un modo o nell'altro, viviamo in un mondo fantastico. Con riflessioni, distorsioni, errori, irrazionalità e molteplicità. Vi esorto, con tutta la vostra responsabilità, ad essere aperti a nuove ricerche e ad affrontare le difficoltà non con paura, ma con curiosità! Iscriviti per una consulenza: +7 958 637-50-86 Telegram: @milenore