Hai acquistato un mazzo e desideri includerlo nel tuo arsenale di strumenti professionali, ma hai paura anche solo di menzionare MAC durante un incontro con un cliente? Scopriamo perché questo accade. Paura di sbagliare. Lena è una psicologa e ha acquistato un mazzo di carte metaforiche “Il mondo delle persone” per stabilire facilmente un contatto con nuovi clienti: non è così facile per una persona che viene a un appuntamento per la prima volta parlare subito dei suoi sentimenti e delle sue esperienze. L'idea era vantaggiosa per tutti: MAC ti consente di affrontare qualsiasi problema in sicurezza e in una forma di "gioco" raccontare tutto ciò che ti fa male al cuore. Ma né con il primo né con il decimo cliente Lena ha utilizzato le carte acquistate... Le sembrava che non appena avesse tirato fuori il mazzo, il ricevimento sarebbe finito prima ancora di iniziare. Lui semplicemente non vorrà guardare le immagini o dirà che non vede niente in queste stupide foto, o, peggio ancora, le darà della ciarlatana, si volterà e se ne andrà... Inevitabile fallimento in ogni caso, almeno questo è quello che pensa Lena e ha paura di accettare le carte al lavoro. Come superare la paura di fallire? Formula esattamente cosa consideri un fallimento. Dopo aver lavorato con le convinzioni limitanti, capirai che la paura di utilizzare nuove tecniche è più forte dei potenziali benefici. Forse tu stesso non credi pienamente nell'efficacia del MAC e vuoi continuare a lavorare come hai sempre fatto. In ogni caso, ammettere a se stessi che esiste un problema significa intraprendere la strada per risolverlo. Accetta lo scenario peggiore. Chiediti: “E se ciò accadesse davvero? Cosa succede se tiro fuori il mazzo e il cliente si gira il dito sulla tempia? Questa domanda ti aiuterà a valutare lo scenario peggiore e a capire che in realtà non è poi così male. Davvero, hai bisogno di qualcuno in terapia che non si fidi dei tuoi metodi di lavoro? Ricorda che non esistono fallimenti, solo esperimenti. Col tempo, sarai in grado di lasciar andare lo scenario peggiore e fallirai solo se il ponte viene lasciato a prendere polvere nell'armadio. Cambia la parola "fallimento" in "svolta" e cerca di invitare il cliente a utilizzare non solo carte metaforiche, ma anche, ad esempio, matite, plastilina o altre tecniche familiari all'arteterapia. Se in un caso particolare l'uso del MAC è ancora impossibile, non mettere da parte il mazzo, è probabile che ti aiuteranno con il prossimo cliente. Paura dell'incertezza. Rita, una business coach, ha utilizzato il mazzo “Universo delle risorse” per risolvere vari problemi durante i suoi eventi. Aveva sempre il mazzo con sé, ma non lo usava mai. Dopotutto Rita parla di denaro, motivazione e gestione del tempo. Conosce questi argomenti come le sue tasche: il programma di formazione non è cambiato da molti anni e ha avuto successo. Includere MAC significa introdurre il caos nel normale corso del lavoro. Essere in grado di prevedere in anticipo come si comporterà un gruppo dà un senso di falso controllo. Ma il controllo in questo caso è un’illusione. Rita passava tutto il suo tempo a pensare "e se...?" e ho immaginato mentalmente diversi scenari per l'utilizzo di carte metaforiche. La paura paralizzante è ciò che si traduce nel tentativo di mettere in funzione nuovi strumenti. Come superare la paura dell’incertezza? L’incertezza è ciò che rende la vita emozionante. Le situazioni non vanno mai secondo i piani. E questo è fantastico. Non puoi sapere in anticipo come reagiranno i tuoi clienti alle carte metaforiche, soprattutto se le vedono per la prima volta. Ma questo è il valore: il comportamento delle persone che hanno dovuto lasciare la propria zona di comfort diventa indicativo di eventuali situazioni stressanti in generale. Questo potrebbe essere un buon argomento per l'elaborazione o per adattare le tue ulteriori azioni nell'ambito dell'evento. Cambia il tuo approccio alla pianificazione. Invece di pensare a come sarà e di preoccupartene, riunisci un gruppo di prova e prova su di essi le tecniche basate su carte metaforiche. Prendi il feedback, analizzalo e adatta il programma. Questo ti farà sentire come se avessi il controllo semplicemente fissando obiettivi e