È sempre stato facile per me costruire una carriera, all'inizio pensavo fosse solo fortuna. Quando sono diventato manager e ho iniziato a reclutare dipendenti, ho capito che non è solo questione di fortuna. Spesso certe convinzioni o caratteristiche psicologiche impediscono a una persona di costruire la carriera dei suoi sogni. Cercherò di condividere le mie osservazioni sull'argomento “Carriera” sul mio blog, spero che siano utili ai carrieristi alle prime armi. Conosci questo pensiero: lavoro da sei mesi (un anno) e ancora non si vede alcuna crescita professionale, probabilmente ho bisogno di cambiare lavoro. Il primo errore è il desiderio di costruire rapidamente una carriera. Durante un colloquio con un dipendente senza esperienza lavorativa, a volte puoi sentire la domanda "Che promozione posso aspettarmi tra 6 mesi?" Dopo diversi esempi infruttuosi, ho semplicemente smesso di assumere queste persone. Perché? Perché, provenendo da un istituto o da un altro campo di attività, è impossibile studiare in breve tempo l'intero processo lavorativo per diventare un professionista, meglio di quanto possano fare quei colleghi che già lavorano in posizioni simili da cui puoi guardare la situazione l'opposto. Diciamo che io, come manager, promuovo un nuovo dipendente, al quale i suoi colleghi senior gli hanno sostanzialmente insegnato a lavorare per questi 6 mesi, e, seguendo questa logica, dovrei promuovere anche loro. Se promuovi tutti i dipendenti ogni 6 mesi, in 2-3 anni tutti dovrebbero diventare manager. E, probabilmente, anche da parte dei miei manager è sconsiderato aspettarsi che in due o tre anni si possa diventare un grande capo. In Russia, a differenza dell'Occidente, puoi costruire una carriera in tempi relativamente brevi in ​​7-10 anni, invece di 20-30 anni. Affinché la tua carriera si sviluppi più rapidamente, è meglio sintonizzarsi su come puoi avvantaggiare l'organizzazione con il tuo lavoro; questo viene valutato in un colloquio più delle aspettative del candidato alla carriera. Continua...